うさぎ
会議もないし、今日何やるかも決まってないし、そもそもその日のうちに明日何をやるか話し合わない
ただ、利用者が増えていくだけで職員足りない…しんどい。
現場を回せるような人じゃないと言われたけど、現場を回せる人じゃなくてもいいから利用者と関われる人なら入れてくれよ…と嘆きながら今日もいくかぁ
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- マママ
特養で、利用者19人のフロアを担当している介護職員です。 今年10月から、現在閉鎖されているフロアを再開することになったと上層部から伝えられました。閉鎖していたフロアは居室のみ改装し、以前は介護ステーションだった場所も居室として使用するそうです。 それにより、現在19人規模のフロアが、最終的には35人規模になる予定です。 建物はL字型になっていて、これまで閉鎖されていたフロアと現在私が勤務しているフロアは、別部署として扱われていました。しかし、再開後はこの2つのフロアを統合することになっています。 一番不安なのが、フロアの構造です。 L字の端から端までかなり距離があり、職員が普段常駐している場所からは、もう一方のフロアがほとんど見えません。完全に死角になる場所もあります。 さらに現在、施設側は応募があれば空いている居室へ無作為に入所させているような状態で、利用者さんの配置についても今後どうなるのか分かりません。 そして、夜勤は現在ワンオペです。 利用者が19人から35人規模になり、しかもL字型で死角も多い状態で、今までと同じようにワンオペで対応できるのか、とても不安があります。 施設側からは「利用者も増やすし、職員も増やす」と説明されています。 ただ、実際には入職者より退職者のほうが多い状況です。 それなのに、現時点では ・一般職員はL字の縦の部分と横の部分で分かれて配置するのか ・それとも35人を一つのフロアとして見るのか ・夜勤は2人体制になるのか ・今まで通りワンオペなのか ・職員を具体的に何人配置する予定なのか ・ナースコールや見守りなど、死角への対策をどうするのか といった具体的な話が、現場にはほとんどありません。 利用者さんが増えること自体が嫌というわけではありません。 ただ、今の19人でも大変なことがある中で、35人規模になり、さらにフロアの構造上かなり離れた場所まで一人で対応する可能性があることを考えると、利用者さんの安全も職員の負担も心配です。 「利用者も増やす、職員も増やす」と言われても、実際に職員が集まらなければ意味がないと思っています。 皆さんなら、このような状況だったらどうしますか？ 施設側から具体的な勤務体制や夜勤体制の説明が出るまで様子を見ますか？ それとも、今の段階から転職を考えますか？ 特養などで似たような経験がある方がいれば、ぜひ意見を聞きたいです。
雑談・つぶやきコメント7件 - 😂
6年間介護職に勤めています。 入職する前は、「将来性がある、人の役に立てる」と希望を抱いていました。 しかし、そんな希望はあっという間に打ち砕かれました。 利用者からの暴言暴力は当たり前。 必要なことだからオムツ交換などの介助をすると「助けて〜、◯される〜」と言われながら利用者に殴られる。 帰宅願望が激しい利用者に帰れない理由を説明すると「訴えてやる」と怒鳴られる。 朝8時の朝食に間に合わせるために4時から利用者を起こし始める。当然利用者に文句を言われるし、逆に起こしていないと仕事ができないやつだとレッテルを貼られる。 頑張って介護福祉士を取りました。そしてそのままケアマネの資格を取り現場を離れようかと思いましたが、ケアマネを務めていた人が病んで現場に戻ってきました。 もうもはやこの仕事に希望も誇りも持てません。 将来性があるのは介護施設の経営者だけです。 金脈（高齢者）はこれからも増え続けるので
愚痴コメント3件 - テコ
合わないと思った施設はすぐに辞めるべきですか、少し様子見て考えますか？
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