こちらのサイトで多くの施設は毎年廃業に追いやられていると知りました。

倒産した場合は介護難民となるわけですよね？

最近見た施設はどこも施設一本ではなくデイサービスやショートステイ、はたまたいくつもほかのところに施設を持っていたりと、運営自体うまくいっているのかわかりづらいケースが多いです。

みなさんはどういったところで見極めていらっしゃいますか？

半年前まで勤めていたNPOですが、小規模多機能で利用者の希望は無視、法人の都合の良いように泊りデイを組んで稼働率あげていました。収益重視に呆れてしまいました。また、処遇改善加算も法人が積み立てて賞与として手渡していたとか…給与の基準もなく気に入られた人は多いとか…職員間で探りあいが横行…職員の入れ替わりも激しかったですが、議員を使って権力で行政に圧力かけていたり、理事長以下やりたい放題でした。利用者も職員も大きな声では何も言えませんでした。上手く辞めることができて良かったと思っています。

介護保険の財源に頼り切った財務体質の改善と、どこもやっているような同じ運営では生き残れないことは確かです。
何か特化したものを持つという事が生き残りのカギを握るとは思います。
例えば、営業時間を通常どこも9時から18時位が普通ですが、15時ぐらいから24時までの営業時間であるとか。この時間帯に営業しているところは極端に少なく、需要は増す一方です。ここにビジネスチャンスがあろうかと思います。
こういう事例もあります、訪問介護事業と同時に配食サービスと併用をしているとか。
旅行業の免許を取り、外出支援と観光サービスを合わせたものだとか。
幾らでも無限大に在り、創意と工夫を重ねて考えていく事が永続的な事業の継続と利用者の利便性や快適性につながろうかと思います。
許認可の問題や保険の適用や適用外等の諸問題はありますが、前例がなくとも開拓精神で切り開いていく事こそが重要です。

いずれにしても、今後は介護報酬は年々減らされて行くことは目に見えていますので、それに代わる財源を模索して行かねばなりません。

給与はあてにならないと思います。
うちの法人は給与、賞与はしっかりしています。
その為か、最近話題になった内部留保はほとんどありません。
介護報酬が引き下げられ、給与は下げられないので、今年度は赤字になりそうだと事業報告や決算報告がありました。

給与面は確かにそうですね。デイサービスの賑わっている時間帯に見学に行くように心がけます。ありがとうございました。

母の世話になっているところも、住宅型ホーム・居宅・デイ・訪問がセットで２棟と、単体のデイとタクシーをやってます。
年に１回、運営報告会があり、決算書が出るわけではないですが、入居状況などの報告があります。ホテルと同じで稼働率がものを言いますから、満室と聞くと安心しています。
デイやホームの状況は日頃見ているとなんとなくわかる気がしますし…

決算書なんて表に出ませんから、判り易い人件費、特に賞与や退職金有無で財務事情をみます　給与もそこそこ、賞与も年２回４か月相当とかなら安定してるんじゃないでしょうか？
基本給見た目良くしてても、賞与が少なかったり、退職金が無いという事業所は、やっぱり台所事情は厳しいんじゃないでしょうか