施設を作りすぎた結果
定年しても、再雇用で働いているマネージャーへ。
パワハラするのなら、辞めて欲しかった。
あなたが、原因でたくさんの有能なスタッフが辞めた。
ハラスメント講習も、理解されてないではないか！
これ以上人を、スタッフを減らさないで下さい。
利用者契約で、ご家族様から「お風呂を嫌がります」と言われて、「無理やり入れます」と言わないで下さい。
たくさんの資格と経験があり、数百人の部下を従えているとは思えませんよ。
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- Q
特養常勤職員です。施設で実施する事故防止研修のテーマが思いつかず困っています。 私が勤めている介護施設では委員会活動があり、私は今年度より施設内のデイサービスとの合同で活動を行う事故防止委員会に配属が決まりました。主な活動内容は年に2、3回程度職員を対象とした研修会を計画し実施することです。当初は5人メンバーがいましたが2人退職し、現在はデイサービス職員1人と特養職員2人の3人で活動となってしまいました。同じ委員会所属の特養職員は入社して1年の外国籍の方なので研修内容などの意見を出すことが難しい状態です。デイサービス側とは特養と違いADLが高い方ばかりなので合同で研修を行うために適した研修を考えることが難しいです。研修は2日間に分けて参加者は1日20人程で、デイサービス職員の参加率は高いのですが、特養職員は非常勤も含め長時間勤務されている方が多いので参加率が低い状態です。しかし、個別で説明する時間を作ることも難しい為研修会で共通の話題をテーマにしたいと考えています。また、同じテーマばかりで新しい発見がないなどの意見がありそれが参加率が低くなってしまう理由の１つではないかと思います。前回は事例検討としてBPSDの症状の１つである暴力行為のある利用者が職員へ暴力を振るうことに対してお互い怪我をするリスクがあることへの対応方法を話し合うという内容でした。その前はBPSDについての様々な症状のある方に対しての対応を学ぶ研修や事故を防ぐための安全な移乗介助方法や簡単に移乗介助を行う新しいやり方を学ぶ研修など行っていました。 研修は1時間程予定していますが、皆さんだったらどんな研修テーマが良いですか？皆さんの施設ではどのような事故防止の研修を行っていますか？ご意見よろしくお願い致します。 （ちなみに身体拘束などの研修は身体拘束委員会が行なっているので内容が重ならないよう注意する必要があります。）
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