ぬし
デイサービスで働いて12年経ちます。上司から管理者なってもらいたいと言われましたが、断りました。私が言われる前に、副管理者の人も言われて断っています。管理者は外部から採用することになっています。
ちなみに断った理由としては、
・今の管理者は報連相ができない人で、スタッフと情報共有が上手く行ってません。なので、引き継ぎはかなり疎かになると思います。指導もできない人です。
・管理者になると残業、休日出勤もあり、手当てはでません。今の給料より、下がる可能性があります。
・私が働いてからずっと赤字で、管理者になると赤字が続けば、ボーナス10%カット、異動がある。（片道1時間以上かかる場所）
・今働いているスタッフは50代が多くて、38歳の自分が１番若いです。スタッフも入ってこないので、不安があります。会社に資格があって経験のあるスタッフを入れてほしいと伝えても、65歳無資格の人を入れる始末。会社に対して信用してません。
等、理由があり管理者になることを断り、現在も外部からも募集がありません。（1年経ちました）このまま行けば、私が管理者になりそうなので、会社を辞めようと思うのですが、甘い考えでしょうか？？
みんなのコメント
0件いっ
2025/5/12ゲストさんが管理者になって今後のステップアップをしたいならば、管理者になってもいいと思います。
今のゲストさんが今は管理者に向いてない、どちらかと言うと現場が好きなら断りってもいいと思います。
年上の方を指導するってなかなか大変ですよ。
会社を辞めて新しい境地を開くのも一つの手だと思います。決して甘い考えではありません。
うちも管理者が居ない中、現場な好きな子が管理者引き受けて体調崩して辞めました。
ゲストさんがこれから何がゲストさんの福祉援助の強みなのか、考えながら決めてくださいね。た
2025/5/12甘くない。
むしろ賢明な判断。
昔あったフランチャイズで無理やり店長にして残業100時間以上させて残業代無しと同じ。ろんぱルーム
2025/5/12そもそも、その管理者になってほしいという、話自体に難があると思います。
クイック
2025/5/12どの道先がないようなので、早めに辞めて他を探されたほうがよいでしょう。甘い考えではないと思います。
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- サービス提供責任者の方
利用者さんの更新管理してますか？カレンダーに直接記入したりしていますか？参考に知りたいです。
教えてコメント2件 - 小田信長
胃瘻の人が栄養剤が少し逆流して呼吸がゴロゴロしてる状態。現状すぐに救急搬送するほどの緊急性は無いけど、早急に処置しなければ窒息のリスクがある状態だとします。 でも喀痰吸引したらしたで栄養剤を吐くので、胃瘻した人は基本嚥下能力が著しく低くなるので状況が悪化する可能性は高く、吸引したあと直ちに救急搬送を要する事が予想されます。 昼間なら看護師が処置しますが、夜間は介護が判断しなければなりません。 落ち着くまで様子見るのも危険だし、どちらにせよ吸引は必要で、吸引した結果とちゅうで完全に窒息状態になると思われますが、皆さんならどんな対応をしていきますか？ わたしは過去に、すでに窒息になりかけていたので覚悟して喀痰吸引で、案の定嘔吐してしまったので栄養剤を出来るだけ除去。指突っ込んで吐けるだけ吐かせ、すぐに酸素が戻らないと判断したら速攻で救急を呼び酸素を使います。 脈があるうちは心肺停止じゃないので、意識が途中で無くなりましたが酸素つけながら吸引を続けました。 ここ数年は緊急対応してないので、また同じようなリスクある方が入所されましたので、改めて緊急対応について勉強しないといけないっと思っています。皆さんの考えをお聞きしたいです。
教えてコメント2件 - ミャー
食介の時にもぐもぐゴックンと先輩がずっと言ってるんですけど、子供じゃないし他に言い方あると思うんですけど どう思います？
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