皆さん　お疲れ様です

グループホームで働いて　半年　
ようやく業務にも慣れて来たところ　

管理者が変わりました
同じ系列のグループホームから来た方です
　
新しい管理者は　前任の管理者のやり方が　嫌いらしく　
見直しするそうです　

前の管理者のおかげで　
のんびりとは言いませんが　

マイペース　利用者様ペースで　やってこれました

他の職員に聞いた話だと　
きっちりした性格らしく　

やっていけるか　心配です　

それに　私のこと　嫌いみたいで　

辞めたいけど
この仕事　好きだから　続けたいし

管理者とケアマネ以外の職員さんとは上手く行っていると思ってます


皆さんは　どんな感じで　管理者とは　やっていってますか

底辺・職介護士さんへ

嫌ならやめるか、自分で施設を作ってください。

改善担当者？
見た事も聞いた事も無い。
グルホで管理職？
誇示に意固地ですか。
よろしゅうございますね。

１０年位前の管理者のことを思い出しました。
新しく来たそのかたに始めは良く思われていなかったみたいです。
「なんであのコ利用者に人気があるのかしら？」と同僚職員にこぼしたんですよ。管理者としてどうよ？って感じです。管理者に対しておべっかを使わない私を好こうが嫌おうが自由ですけど、こぼす前に現場でのスタッフの姿勢は自身で現場を見て判断していただきたいものです。
仕事が好きですから気にもせずやることをやっていたらそのうち頼られるようになりましたけど、こちらからは相変わらずでおべっかは使わないしやるべきことをやっただけでしたね。
気が合ったり頼れる管理者に当たった時はそりゃやりやすいですけど、挨拶や最低限のやりとりは社会人としてのマナーを守り、後は与えられた仕事に前向きに取り組んでいれば問題はないはずです。
管理者が変わればやりかたが変わる。これは当然のことです。

私も同じくグループホームに勤めて半年です。
未だ管理者交代はないですが、慣れられる迄やりづらいかも知れませんが…今後のホームの事を考えるときっちりされた方の方が良いのでは?と思います。
合う合わないあるかも知れませんが…私は管理者はホームの長ですので、信頼し尊敬しています。
管理者はとても厳しく、弱音を吐いてしまう事も多々ありますが、半年経ち、私に成長して貰いたいと管理者の気持ちを漸く考えらる様になりました。
普段からコミュニケーションをとらせて頂き、自分にとって大変と感じる頼み事も受け入れ成果を出せる様、努力しています。
まだまだ未熟者ですが、当たり前ですが現場で責任を持ち、負担になる事はして頂かない様心掛け、自分に出来る事はさせて頂きたいと思っています。
この仕事で学んだ事は相手の気持ちを考える事…
新しい管理者になられ、慣れられる迄大変だと思いますが、良い方向に進まれると信じて、前向きに歩んで下さいね!

まだ一緒入浴働いても居ないのに何であれこれ言うのかな？一緒に働いてから考えても良いのでは。人の噂話を鵜呑みにすらのですか！自分でどんな方か確かめましょうよ。

管理者とケアマネ以外笑
半年で現場と関係ない上級職に嫌われるとか草
才能だよ

私のこと嫌いとあるけど、自意識過剰ではなく嫌われている理由あるんですか？
きっちりした性格の管理者に嫌われるということは、貴方はズボラってことですか？
もしそうなら、普通ですよね。治しましょう。

辞めたいけど、この仕事好きだから続けたい→他で続ければいい。
この職場が好きだからっていうなら、天秤にかけてそういう決断になったんだろうから管理者とケアマネのことは我慢しなよ。

悩むことじゃない気がする。自分の理想通りに都合よくしたいというのなら虫がよすぎる。と思う。

管理者のこと考えて仕事してる人なんていないでしょ。好かれたいなら、きっちりすればいい。

うちも管理者が変わりました。病気で
勤務中に倒れ、復帰が難しいためです

前任者のやり方とはガラっと変わり
正直最初はそこまでって何度も
思いましたが、トップが変われば
やり方が変わるのは当然ですから

今は今の管理者のやり方でやってる
その方針に合わせてやってます。
ただ前任者時代に教わったことは
決して無駄ではないし、それを
うまく融合させながらやるしかないです

楽したいの? やるべきことをやっていれば言われる筋合いもないと思うけど。
合わなければ、辞めたら。他に仕事はたくさんあるよ。って感じ。
媚び売るつもりもないし。

管理者とはあまり話ししないなぁ
向こうからたまに話しかけてくるけど
今忙しいんでオーラ全開で
挨拶だけしてるかな笑
お給料日だけ愛想よくはしてる笑
同僚が辞めて新人きたら困るけど
管理者変わってもあまり気にならないかも笑

できのよい管理者は、逆に一人一人の性格、力量等を観察して、よい部分を伸ばし、悪い部分を指導していくのですが
、未熟な管理者は、ゴマすり職員に騙され易いのですよ。管理者は孤独な人が多く、男性で素直な人が学ぼうとする人があって居ると感じました。改善しなくてはいけないのであればです。

改善担当者をしてましたので、グルホでは何軒も見てきましたし、やはり管理者に問題がありました。
役職会議では、管理者が自分の悪いことは言わないですから、問題がどこにあるかわからないのです。
長年その様な状況が続き、現場の実状を探るために普通職として原因を上げていきました。
本社の目は届きにくいので、この様なやり方は信じつを知るためには最適な方法だと実感しました。
悩まれて居る上層部は、席についているだけでは何も改善されませんよ。

新しい管理者で、全く知らない人が、あなたを嫌いなのですか。
入職して半年、そんなに有名人でも無いのに、何で嫌うのでしょうか。
食わず嫌いと言う言葉が有り、見掛けとか、その方針とか、そう言う事だけでしか判断していないのではと思う。
人間と言うのは、見ず知らずな他人は警戒します、知らない人なので。
ただ、知れば知るほど、近づくとか、親しくなる。
お互いに知るという事が必要です。
利用者も同じ、その人を知るには、日常の挨拶から会話から始まり、話が弾んで知るという事に成りますので。
アセスメントの手法を、よく勉強してみればよい。
対人援助の基本でもある。

管理者とは、出来る限り近寄らないようにしていますね。1日の仕事の中で管理者に会う、話す機会ってそんなにないと思います。良い子ちゃんアピールやチクリ屋になるなら別ですが、ただGHなら結構一緒に仕事もするのかな？まぁどうしても嫌なら、いつでも辞めてやるって感じで仕事しても良いのかな。

管理者同士のプライドのぶつかり合い、足の引っ張りあいですかね？
職員は振り回されますね。
定期的な役職会議がありますから、何れはまた交替が有るでしょう？
管理者があなたの事をけ嫌いしているようなら、あなたが職員の中では力があると役職会議で名前があがって居るかも知れません。良くも悪くもです。
ですから、協力的に動いた方が今後の為にも良いでしょうね？