30年後の介護事情のことですが、私たちが高齢者になった時の社会保障費はどうなるのでしょうか。
財政を考えると、一人頭に割り当てられる年金・介護保険などは、どう考えても現状より減ると思います。
団塊の世代の今まで支払ってきた税金と、今後亡くなるまでに受給される年金・介護保険などの収支は、税金からの支出が大きく、そのしわ寄せを未来へ先伸ばしにしているだけのような気がします。
このまま高齢化社会が進んでいく中で、自分たちがその世代になった時、まともな医療・介護を受けられるのか心配です。
みんなのコメント
0件むー
2026/8/12一個体が長命だと、その種類の生き物の個体数は、少なくなっていくのかも。
neko
2026/7/29高齢化させない。これ大事です。
ga-jyochansan
2026/6/1230年後ですか・・・9秒4台でるでしょうね。ドーピングで。
がーじょちゃんさん
2026/5/29100m男子で9秒4台が出るでしょう。
nekogurasu
2026/5/3あと30年したら2056年です。火星への有人飛行が楽しみです。
ねーこさん
2026/4/22056年 4月は JR東海に期待しています。 大阪まで早く到着します。
晴れの日
2026/3/20本当に家族の思いを理解されていると言えるのでしょうか？
特養の現状を危惧されてのことだと私は理解しました。
寝かした方が放置できるから楽。
だから少しでもコンタクトできる種を撒くために差し入れをする。
本音を言えばどの家族も特別扱いされたいものではないでしょうか？
寝たきりにせず、離床臥床を繰返し、
多少の無理をしてでも手間をかけて欲しい。
家族のエゴだとしても率直な思いだと感じます。
減圧する必要がある状態でなければリクライニング車椅子で
おやつまで過ごすことも可能かもしれません。
ベッド上でおやつ食べることも可能かもしれません。
朝食後の臥床タイミングを逃すと昼食後まで臥床できないなんて
言い訳は避けた方がいいと思います。
バイタルに異常があればすぐに臥床するでしょうし、
尿漏れ便漏れしていればベッド上にいくのでしょうし、
言い訳を綺麗ごとで覆い隠し正論ぽく言われるのが
一番の家族の不信感の要因です。笑えない
2026/2/9なんの保証もない。今後の政権次第かな
AIによる回答
2025/8/232041年は相当に物価が上昇しています。外食店は廃れていくでしょう。
愛
2023/1/24政治家も人間
人間が最低限幸せに暮らす対策は、その時代時代で改善していくと思っています。、、でなければ日本は崩壊します。かんみーく
2022/3/10この時勢で財政も厳しくなったんじゃないでしょうか。年金がもらえる年齢も更に引き上げされそうですよね。
80歳からとか。。
この先そこまで長生きできる人がどれだけいるだろう。
私はもらえないと覚悟している。かじやん
2022/1/20だから介護予防。
瞬発力、柔軟性、骨密度、整理整頓、家事能力。たこいち
2015/11/3自分の思う通り死ねたらいいけどね orz
たこいち
2014/5/19認知症での長寿社会が果たしてまともな長寿といえるのか、政治家にしっかり認識してもらいたい。（といっても政治家自体が高齢者が多いけど・・・）無駄な延命治療等も考えもの・・・介護士の劣悪な職場環境等全てが山積み。そして次世代へ丸投げ。せめて私は認知症になる前に死にたいと思います。
たこいち
2011/12/30社会保障はあてにならないでしょうね。
重い病気になったら寿命と諦め、長生きしないというのもひとつの手でしょうね。自分の最後をきちんと考える人が増えると思います。ららら
2011/8/18現在と比較すると減額は間違いないと思います。老後を考えて今のうちから人生設計を考えていかなくてはならないですね。
たこいち
2011/7/22今の20代から40代くらいは、社会保障はほとんどあてにできないのではないかと思います。
みんたろう
2011/7/15年金はあてにならない。
自分でコツコツ貯めるしかないと思う。うにょ
2011/7/3確かに、不安だ。
私の場合は、貯金をしています。
社会保障は負担が大きく、恩恵が減少することは見えているので、ザクザク貯金してはどうでしょうか。
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- あゆみん
両親と祖父・祖母の３世帯で同居しています。 今はまだ二人とも元気ですが、少しずつ祖母の具合が悪くなってきています。両親はもうすぐ定年を迎える年齢ですが、「この先、祖父母の介護にどのくらいの費用がかかるのか」と心配しています。 父は厚生年金で持ち家、退職金は多少は貯金しているみたいですが、「今後どのくらいの期間、介護費用のために用意しておかなければならないのか」計画立てるのも難しいです。 私は会社員ですが、自分の両親の老後も含めて気になります。
お金・給料コメント57件 - 佐藤
目標 日常業務の中で自然にコミュニケーションを取り、スタッフの変化や困りごとを把握できるようになる。 ① 目標達成するための課題 コミュニケーションを意識しすぎると、会話が義務的になってしまう。 業務を優先することで、スタッフとの何気ない会話が少なくなる場合がある。 会話をすること自体が目的になり、相手の変化や困りごとの把握につながらないことがある。 ② 今の自分の行動 普段からスタッフへの挨拶や業務上の声掛けを行っている。 業務上の相談や質問には、その都度対応している。 一方で、忙しいときは業務に集中し、スタッフとの何気ない会話が少なくなることもある。 コミュニケーションを取ることを意識するあまり、自然な関わり方が課題になる場合がある。 ③ 解決するために何を行うか・行動変化するために何が必要か 何を行うか 挨拶や業務の引き継ぎに、一言の声掛けを加える。 休憩前後や業務の合間など、普段の接点を活用する。 スタッフの話を途中で遮らず、相手の話を聞くことを意識する。 いつもと違う様子があれば、自然に声を掛ける。 行動変化するために必要なこと 会話の回数を増やすことだけを目的にしない。 特別な時間を設けるのではなく、日常業務の中で関わる習慣をつくる。 自分から話すだけでなく、相手が話しやすい雰囲気をつくる。 ④ 行ったときのメリット・デメリット メリット スタッフとの信頼関係が深まる 悩みや困りごとを早期に把握できる 相談しやすい雰囲気をつくれる フロア全体の連携向上につながる デメリット 会話に時間を使い、業務が遅れる可能性がある 相手によっては会話の負担になる場合がある 相手に合わせた関わり方が必要になる ⑤ それを踏まえたうえで何を行うか 日常の挨拶や業務上の声掛けに、自然な一言を加える。 忙しいときは無理に会話を増やさず、状況に応じて関わる。 スタッフの反応や様子に合わせて、声の掛け方や話すタイミングを工夫する。 日々の関わりを積み重ね、コミュニケーションを習慣化する。 ⑥ それを踏まえたうえで実際に行うこと 出勤時や勤務中に、自分から挨拶や声掛けを行う。 業務の確認だけで終わらせず、相手の様子に応じて一言添える。 スタッフの表情や言動に変化があれば、無理のないタイミングで話を聞く。 定期的に自分の関わり方を振り返り、自然に会話できているか確認する。 ⑦ 自分が周りに与える影響 フロアへの影響 スタッフ同士が声を掛け合いやすい雰囲気になる。 困りごとや業務上の問題を早期に共有できるようになる。 相談や情報共有が円滑になり、フロア全体の連携向上につながる。 個人への影響 相手の様子を観察し、状況に応じて対応する力が身につく。 スタッフとの信頼関係が深まり、相談を受けやすくなる
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時短でパートしてます。(有料老人ホーム14時半まで) 月に12日ほどシフトを入れてもらってます。 私のシフトの少なさや14時半で帰るのを良く思ってない雰囲気があります…。 なので、私と仕事が被ると排泄介助をあまりやってくれなくなる人がいます。 食事の後の排泄介助は15人くらいいるのですが、4~5人くらいやると記録など他の仕事を始めます。 結構しんどいのですが、上司に相談するべきか悩みます。
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