吐き出させて下さい。
私の職場は物凄くブラックです。理事長はイエスマンが好きで逆らう人間は簡単に切ります。お金しか見ていません。私達、現場で働く職員や入居者の様子を見にも来ません。
行事で家族や入居者に挨拶に来るか、自分の気に入らない事があると電話をして来たり、直接来るのは、一方的に現場の管理者や職員を強い口調で責める時くらいです。
行事の時も家族の前で、満床にしろと管理者を責めます。
現場で必要な物が壊れてもお金が無いから出せない、満床にしろ、稼働率を上げろが口癖で、何百万かかるからと、そこで話が止まってしまっていて、施設として最低限必要な物なのに…
通勤に使用している車も高い車で、ガソリンも経費から…家族で旅行も行っているそうです。
忘年会も参加不参加のアンケートを出しておいて、結局強制参加。そんな人に毎年評価されているのかと思うと何を見て判断しているんだろうと…
ボーナスの時期になると毎年嫌味を言われて精神的にもきついです。
こちらも生活がありますから、耐えるしかなく必死に歯を食いしばって働いていますが…
何年も勤めているパートさんから聞く話では家族経営で、旦那さんが理事長をつとめていた頃の方が良かったと。職員に寄り添ってくれていたそうです。
抱えているものが無ければ訴えたいくらいですが…そうもできないのでここだけの愚痴とさせて下さい。
でも、もし、訴えるタイミングが出来た時は証拠を残しておいて訴えるつもりです。

介護は考えれば考えるほどめんどくさいですよ。経営者にとってベテランよりも重視されるのは命令をよく聞く尖兵達ですし。加えて何も介護の現場を知らない経営者程「介護職＝聖人君子」というような偏見をもってるくせに僅かな給料与えるだけの、いわば動物の餌やりに近い扱いです。だから文句のあるやつはみんな辞めさせられる。前職の上役は介護を数年やっただけで「ワイ、介護やってたから現場知ってる」とか抜かしてるわりにろくでもないことばかりしてましたし。転落防止センサーの故障を職員の努力のなさが原因だとか、離設の恐れがある利用者をわざわざ1Fに利用させて職員に丸投げ→離設したのは職員だけのせいだ…等上げるだけでキリがない。
大事なのは自分です。職場にいてメリット、デメリットを判断してこれ以上仕事できなければ辞めるという選択肢を持つ。という考え方でいいのでは?

神の如く崇められている経営者家族もいますよ。
公務員の天下りを施設長に置き、宗教絡みの職員を役職に置く。
部下たちは、知っていながら給料貰えたらよい。
だから、被害者が出ても知らんぷり。　まるで、今はやりの問題になってる、、、の宗教見たいな。

本音を書いたけど、消されるかな？

総理大臣がこ、ろされて、やっと動いたくらいだから、お偉いさんたちは、叩けば誇りの出る身体よ。笑笑

???様

＞まず根本が間違ってます。
あなたの根本がまちがっているのでは・・・文章をよく読んでください。

＞知識もないのに書かない方がいいですよ。
経営者側の立場に立ったことがないのですね？上層部を甘くみてはいけませんよ。法律は被害者を守る武器になりますが、時には被害者が追い込まれてしまう武器にもなるので・・・

＞パワハラを受けた等で訴えた側が不利になる事例ってあるんですか？
＞あるなら教えてください。
誰も不利になるとは一言も言っていません。文章をよく読んでください。

＞また訴えを起こした結果で処遇が悪くなる事も基本的にはありません。
＞社内で「やりすぎでは…」と思われる事があるかもって程度だと思います。
主さんが万が一辞めることになった後の話をしているのです。文章をよく読んでください。
だれも社内の処遇の話をしているのではありません。外部への影響の話をしているのです。処遇が悪くなることは法律で禁止されていますが、確実に居心地は悪くなります。私はそういった行動を起こして結局辞める羽目になった人しか見ていませんので。あと、ある程度の役職以上になると職員の面接に関わることになりますので、よその施設で何かやらかした人の情報はしっかりと入ってきますので。悪しからず。
あと、「訴えを起こしても不利になりませんよ」「処遇は保証されますよ」みたいなことを書かれていますが、表向きはたしかにそうだと思います。しかし、出る杭は打たれてしまうのです。しかも巧妙なやり方で・・・
ですので私は事を起こしたあとの居心地や外部への影響等を鑑みた結果の例をお話しているだけです。

主さん　かなりつらい思いをされてますね。。。お気持ちはお察しします。
厳しいことを申し上げますが、証拠を残して訴えるということは絶対にやめた方が賢明です。なぜなら、介護業界は広いようで狭いです。
今現在のお勤めの施設をお辞めになって、他府県の施設で働くのであればいざ知らず。もし、そうでないのであれば、主さんが辞めるにあたって起こした行動すべてが近隣の施設に知れ渡ると思っていた方がよいと思います。地域の介護士会や相談員会の情報ネットワークは凄まじいので。。。新しい職場で働いていたとしてもそういった辞め方をしたことが分かれば、施設としてはそういった人材を普通に残しておこうとは思いません。
理不尽な人事異動など、どんな手を使ってでもやめる方向に持って行かれますよ。しかも、人事異動は理不尽だとしてもあくまでも人事異動なので労基は関わってくれません。
なので、主さんのこれからの選択は二通りあります。

１，とりあえず辞める
２，いつか寝首をかいてやるという気持ちを持ちながら理事長に歩み寄る姿勢を見せ、上手に取り入る。

上記2つの方法を考えられるのがよいかと。ちなみに、今の職場の条件（給与面）が良いのであれば、私なら後者を選びますね。お金を取るか、自分の中の正義を取るか、二択ですし。正義でお腹は膨れませんし、生きていく為にはお金がないと生きていけませんので。。。

どこも上には苦労しますね。
上はだらしないぐらいが下は育ちますが、無理な強制や自己中だと下は引いてしまう。
なかなかバランスの取れた職場は、ないのかな。上はやる気を起こすようにしないと下は、入れ替わりだけになりますね。

理事長が金勘定するのは当然だと思うので
満床、稼働率あげろというのは当たり前
金ないから改修できないってのもその通りでしょう
いちいち理事長が職員の様子みにくるとか
ありえんでしょ笑笑
お忍びで正体隠して現場に潜り込むとかは
ドラマの影響うけすぎよ笑笑

トピの内容でブラック要素は
>一方的に現場の管理者や職員を強い口調で責>める
これが言動によってはパワハラにあたるかもしれない
ぐらいだと思いまーす
強い口調でも内容が業務に関してだと
ハラスメントに該当しないかもなので
人権侵害的な言動があれば勝てると思いまーす
日々録音とか動画撮影をしておきましょ^_^