私の施設になりますが、スタッフが40歳以上で殆どが60歳前後の主婦層です、利用者も最近旅立つ方々が多く、ケアマネも困難利用者を次々入居させています。3K+人手不足、人間関係も良くなく、さらに離職したいスタッフもいます。現状私自身離職は考えていないのですが、思うのは臭い物にふたをする、国も若い方々も介護には無関心のように感じてます。今はまだ高年齢の方々が介護士として何とかやってますが、その方達がいなくなれば、どうなるのでしょう？外国人介護士も現実的ではないように思えますし、施設も利益が出てないのも感じます。皆様も色々とあると思いますが、皆様の施設はどうでしょうか？

「施設も利益が出ていない・・・」指定事業所である限り、収益が上がることは原則ありません。何故なら、税金を使っているからです。

上の人間が、下を見る目が無い。
まーどこも同じだけど。

私が今勤務してる施設もそんな感じです。
姑の集まりみたいになってるので、若い人は定着しないですね。
施設が増えて、あせって満床にしようと問題行動のある利用者も入れるようになってるので、ますます職場としての魅力を失うでしょう。
介護士が少なくなれば、職員を大切にしない施設は淘汰されるとみてます。
いずれ「問題行動のある利用者は即退去！」となってくれたらありがたいです。

若い人でも真面目で意欲の高い方が居ますよ。その様な若ものを確りと育てて欲しいですね。責任者、主任にも確りと見抜く目が備わって居ないと、猫被る、陰口の多い、いじめ嫌がらせをする職員を引っ張り、良い職員を失いますよ。自分に良い職員じゃなく、会社にとって良い職員を逃したらダメですよ。要するに、私物化してはいけないと言うことです。まだその事に気づいて居ない上司や役職経営者がいるようで、嘆かわしいですよ。

私の働いている施設もスタッフの高齢化が問題になっています。以前は定年で皆さん辞めていたのですが、特に看護師は定年後も引き留められて非常勤で働いています。介護も夜勤しているのは50台のおばさんスタッフがメイン。若い人は入職しない、してもパート希望で管理者は焦っているみたいです。

総論として憂慮することは多いのですが、自身の職務内容とは分けて考える冷静さは必要だと思います。ご自身の体や、経済状況、精神状況などは、冷静にシビアに見るべきです。責任感からごっちゃにして考えるのはやめた方がいいですよ。心理学用語で「課題の分離」と言います。
　私は障害者福祉の世界ですが、専門知識のない、臨時雇いは、これからは敬遠されるでしょう。もう誰でもと言う世界ではなくなると思います。というのも、入所者の家族の目が肥え始めているからです。運営としてはますます厳しくなります。それだけ質を求めれば人権費の相談になるからです。具体例ですが、熱意はある70代の方ですが、資格・専門知識がなく、我流で支援して、自閉症の方のこだわりを危険な方へ高めてしまうことがありました。自閉症親の会の経験者の方でしたが、自分の親としての想いだけで支援してしまい、他職との情報の共有を一切せず、我流で利用者のこだわりを増殖してしまい、その職員にしかわからない支援を習慣化させてしまいました。そこに気付かなかったのです。当然、他の職員にはわからない訳ですから、その利用者は、対応出来ないとイライラして当該利用者は、他の利用者へ他害に走り事故となりました。しかしその職員は理由を理解しようとはしませんでした。このように、想いだけでは従事させらない世界だということ。つまり、素人は本来雇えない世界なのです。そういう職員を雇い続け教育をしなかった事業所の責任ですが、やはり、裏付けがあっての福祉事業だと思います。他害を受けた利用者の家族からは、「勝手に支援するような素人を雇うのか」と詰問を受けました。想いだけで出来る仕事ではなく、人を育てるのにも時間がかかる。促成栽培や粗放栽培に手を出せば途端に痛い目を見るという事例です。金と時間がかかる難しい世界と言う現実ですね。