私の会社では、嫌な職員のことを利用者に言い付け、利用者が職員に説教するようにしているんだろうなと感じることがありました。
私は、悔しいのでその利用者に気に入られてやると、利用者が喜ぶようなレクも考えて、。
最近利用者から、１日でもはやく入った人が先輩で先輩が言ったことは一回飲み込んで、時間置いてから、あの時この様におっしゃいましたが、私はこの様に思うのですというのがいいのだけど、もう時代が変わったからねぇと言われたのですが、えっどういうこと？と思ってしまいました。

私は経験も長く、色々な施設を見てきたのですが、こんな会社はじめてでした。

管理者が関わっていますからね。

だから、これはと思うことは本社に伝えています。
入社したばかりのときに、何かあったら相談してください。管理者のことでも良いですよといわれたのが後になって府に落ちました。
こういうことだったのかとね。

古株が、管理者が原因で職員も辞めていったと言っていましたが、。
でも、この古株もくせ者なんですよ。これは、最初で感じました。
やきもち焼でマウントとるんです。

こんな会社もあるのだなと、これじゃ人員不足は続くわ。

退職の時期は常に頭にあります。

先のコメント読みました。
私生活にまで悪影響及ぶとよくないので、これ以上は波風立てずに去られた方がいいのではと感じました。誰が全うなことを言っても、都合よくすり替えられるような気がしてなりません。

近いから、だったんですね。私も前に勤務していた選び施設そうでした。しかし、近くても遠くても関係ないんですよね。要するに、マウント取るのが習性の人の見極めを最初にしておかないといけないのが共通項だと、こちらで私も学びました。

こんなやり方は、汚い。

会社は、成長しませんよ。

おっしゃる通りですね。
ですから辞めると言ったのですがね。
要するにポッと出の経験者はたたかれます。
資格があるから、年数長いからで責任者や、リーダー的存在になった人が先輩にいると、会社も利用者も損をするのです。それに、反論を許さない会社なので私も苦しみました、
辞めたらすむ話だったのですがね。

現場でおさめきれずに本社に何回相談したことかわかりません。
そうしたら、本社にも私の足引っ張りは言っていたようで、さすがの私も、もう許さんと思うようになり、猫かぶりの上司たちのことをはなしました。
役職会議って、その人が自分のわるい事など言わないですよ。部下が悪いと言うのは目に見えてます。
現場での話し合いも持たれることはなく、ただ足引っ張りの悪口で職員を潰そうとする。
そんなやり方は許せないですね。
職員は、離れていきますよ。
結局は、乗せられた、管理者、上層部、利用者が損をするのですよ。
私もば、か、なんです。
そんな会社さっさと止めればよいのに、ただ近いと言うだけで働いて来ました。

おっしゃる通りです。

自分達が正しいで遠して来たんだなと云うことが手に取るようにわかり、私も意地になったことは認めます。

辞めると言ったら怒られるの？笑
変な会社だね
なら
辞めると言わずに辞めましょ笑
どーせやめるのに
一回分
怒らなれ損じゃん笑

それに私に説教したことが、私が抵抗したことで通りましたよ。自分達もやりたいから。
しかし、私は体調も崩しましたし、給料はへるしで、。
こんな思い後輩たちにさせたく無いですね。
事業所は、管理者が任されているでしょうが、私物化してはいけません。

利用者の為にと私がやっていたこと、直接利用者に聞きましたからね。
厳しい利用者ですから、正直に言います。

私が言わなければ、私は辞めたでしょうし、利用者が得をすることはないのです。
会社が良くなることは無かったのです。

同感です。

管理者も、もっと勉強するべきですよ。どれだけ職員が入って来てもすぐ辞めるわ。