90歳の母です
動悸が するというので
入院 肺炎だと 言われました
慢性心不全とも 言われてます
心臓カテーテルは
本人に 負担が ないのでしょうか？
入院したら いっぺんに
歩けなくなってしまいました
長く 入院させず
在宅介護したいと
思ってます
無理でしょうか？
みんなのコメント
0件たこいち
2017/11/17＞心臓カテーテルには、治療としてステントだけではありません。
一体どんな治療法が有るんですか～。
書いてくれないと分かりませ～ん。たこいち
2017/11/17心臓カテーテルには、治療としてステントだけではありません。
どう言った内容かは、主治医に確認して下さい。
又長期入院せず在宅へ帰る事ができます。たこいち
2017/11/17＞ステント治療等に負担や副作用がないとは言いません。
ステントというのは、主に脳梗塞や心筋梗塞などに用いられます。
血管にカテーテルを通して、ステントいう金属製の部品を血管の狭窄した部分に入れて、血管を拡張させる部品です。
なので従来の様な開胸手術は必要なく、比較的に負担も軽いので治癒も早い。
金属アレルギーなどの、アレルギー反応が出にくいような工夫もされていますので、殆どアレルギー反応は聞いた事が無い。
こういう事からご本人さんの負担は、軽い方だと思います。
これ以上の治療法が無いので、これ以上負担を下げる事は出来ません。たこいち
2017/11/16ステント治療等に負担や副作用がないとは言いません。
ただ、失礼ですがかなりご高齢ですよね。どれくらい入院されているのかが書かれていませんが、入院したことによる筋力の衰えなどが原因であるように感じます。治療が終わられた後にどのような状況かわかりませんが、長引けば車椅子や寝たきりになる可能性はあります。
その際は病院内に相談窓口があるはずなので、そこでご相談されて今後を決めて行く他ないと思います。
リハビリなどを取り入れても良いかもしれませんし、実際以前いた施設では2ヶ月の入院で車椅子で帰ってきた98歳の方が1週間ほどで歩き始め(要見守り)、1ヶ月後には元のようにスタスタと歩くようになりました。その方は特にリハビリなどはされていませんでした。
ただその後回復して行くとしても、歩行が不安定な要見守り期間はあります。
主さんが仕事などをされている方、もしくはお母様自身が独居などでしたら、休めるか？通えるか？泊まり込めるか？などが重要になって来ると思います。
訪問介護職などが24時間居続けることはできませんので、転落転倒が心配です。
長くなりました。
ご家族等とも話し合われるといいかもしれません。
関連する投稿
- たこいち
厚生労働省、社会保障審議会で審議されています。 早ければ、来年度の4月からの施行とされるようです。 身体拘束時の状況を記録していない場合などに、介護報酬を引き下げる既存のペナルティを拡大する。 この適用を避けるために必要な条件も、対策会議の開催を新たに求めるなど厳格化する方針。 さらに要件も厳しくする。既定の記録に加えて、 身体拘束の適正化に向けた対策会議を3ヵ月に1回以上の頻度で開催し、その結果を介護職員に周知する。 身体拘束の適正化に向けた指針を整備する。 身体拘束の適正化のための研修を定期的に開催し、介護職員などに受けてもらうなど。 思うのは厳格化する事は良いのだが、なぜ身体拘束が必要だったのかの事例をもっと積み上げて行くべきだと思う。 施設では良いが、在宅では駄目というのでは、話しにならない事も往々にしてあります。 おそらくは、そこかしこでクレームの嵐が巻き起こり、混乱しまたもや改正の要求が後を絶たなくなることが明白の様な気がします。 より多くの事例を検討するべき。 その上で取り決めてほしい。
職場・人間関係コメント15件 - 悪徳ですから
大規模医療機関の系列特養の理事長です。 常勤職員＞初任給手取りで３０万╪諸手当。３福祉士、正看護師、ケアマネージャー限定。 非常勤職員＞初任給最低賃金╪数十円╪諸手当。初任者、準看護師、旧訪問介護資格、無資格。 入浴介助等限定パート職員＞時給千円╪諸手当。 雑業務パート職員＞最低賃金╪諸手当。 基本的に常勤職員が最上位に来るような人事構成と、公開募集は非常勤以下。 賞与も月単位は常勤職員限定。非常勤職員は処遇改善分を年３回分割で。 業務内容も、常勤職員は研修中まで直接介助に携わらせますが以後は看護業務、家族対応、指揮命令業務。 非常勤職員は直接介助、入所者対応のみ。 契約も、常勤職員は無期正規雇用。非常勤職員は半年更新の時限雇用。 そして、弁護士▪社会保険労務士に徹底的にチェックを入れてもらって不満分子は排除しやすくしている就業規則になってます。 こうなる前は俗に言うオバヘル達が幅を効かす施設でした。 正直就任直後は後悔しました。が、逆に『人に対する経費を抑えるには』の考え方で 医療機関上層部と掛け合い外部からの完全中立な人事考課で大リストラ。 同時に医療機関内の全部署に募集とヘッドハンティングを掛けて、やっと正常化。 体力も外部の人員もいるから可能だったのでしょう。同時に経営側が本気でランニングコストを問題視したらここまで残酷になれる。ということです。 正直、新人を私物化する存在を費用効果の視点から排除する動きもある。ということも御承知おきを。 同時に経営側も自分の儲けの為ならここまで残酷になれるぞと。 働く側も理解しておく時期に入ったのではないのでしょうか？
お金・給料コメント29件 - たこいち
若い頃、祖父母の介護をしていた母の懸命な姿に心を打たれ、介護に興味を持つようになりました。 将来、母に介護が必要となったら、私も積極的にやっていくつもりです。 そう考えるようになってから、介護職に従事されている方々への感謝と尊敬から、私も次の転職を介護職に…と漠然と考え始めているのですが、人員不足もあるのでしょうが、現役の方の「人には勧めない」というコメントを目にし、戸惑いを感じてしまいました。 ある介護サイトでは、今後、介護職員への待遇等が優遇されると書かれてありましたが、現役の方の声が正当なのかな？とも思えます。 これから介護職を目指そうかなと考えている者へ何かアドバイスを頂けないでしょうか？
キャリア・転職コメント25件
