高齢者の施設系サービスにおいて、｢個別援助計画書(ケアプランをもとに、一人一人の課題に対しての援助の方向性や目標を明確にしたもの)｣ を作成・運用しているところはありますか？
居宅ではサ担の作成責任ですが、施設は責任者がいないですし、ほとんどの施設ではつくられていないのではないかと思っています。

私の施設のケアプランは、全員が同様かつ最低限のサービス(例：清潔を保持できる)の内容なので、現場は見ていませんしケアプランについての会話もありません。

私は、施設で｢個別援助計画書｣の責任者をユニットリーダーが担って運用することが以下の点から好ましいと考えています。
意義や目標を認識したケアができる、根拠のある介護を統一して行える。
つまり、介護過程を現場に浸透させやすくなると考えています。

皆さんの意見を聞かせてください。

個別援助計画書は、施設に入所する際に作成されるもので、契約書の役割だと思っていました。
つまり、必ず作成されるものと思っていました。
ケアマネがケアプランを作成し担当職員が個別援助計画書を作成する。

訪問介護では、ケアマネジメント機関とサービス事業者が独立した形だから、その運用は定着している。
施設系においては、施設のケアマネと介護職の役割分担が曖昧で、ケアマネ作成の施設サービス計画書(ケアプラン)と介護職作成の個別援助計画の違いや位置づけが理解できず定着していません。

毎月ごとに、個別計画書は作成されて同意のもとに介護を行いますが。
行政へ提出する法的義務も有るし。

主さんのようなリーダーだけじゃないよ。
リーダーとして、まとめ役の気持ちを解らせ様として、期間決めて交代で着かせる会社も有るしね。
会社が部下に、また、その部下に、そしてリーダーにと、責任を被せて、苦しむだけ苦しんで辞めていく人もいるし。
それぞれの力量が違うしね。
でもさ、出来るリーダーがいる会社なら実行すれば、介護の質は確実に上がると思うよね。