ハイちゃ
グループ内移動で他の施設に管理者兼ユニットりーとして移動しました。今までと役職は同じです。立て直し目的で…
なぜか職員が定着せず、派遣さんも1日で飛ぶことあり、数年前職員一層しました。しかしここ1、2年でぶり返してきて…役職者の移動で立て直しとなりました
現場に入り…ダメだ…辞める理由わかるって感じ清潔、不潔、動線、とにかく業務等め
ちゃくちゃ
レベル低いとかの問題ではない、レベルまでいかない
「大変大変」としか言わない
何がって感じ
自分達であーしようこーしようと考えない
新しい事はやる前から無理
今までこうだった
立て直ししたくても無理
ユニット移動提案…移動した事ないから無理
大変じゃない所に転職おすすめします
もー
みんなのコメント
0件ヤー
2025/2/17管理者兼リーダー、
これは、建て直しは出来ませんよ。
管理者と、建て直し職員が組まないと無理です。
私もグルホ店舗回りましたが、管理者が私を待っていました。朝も早めにきて、私の出勤を待っていました。
古い体制を排除、若い世代が、理念を崩す事なくやっていけるように、若い世代にも頑張ってもらいましたが、ソコまでやるには、一人では無理ですねー。大変だ。ケイ
2025/2/17職場改善の最終手段である職員一掃を行ったにもかかわらず、ダメだったのですか。
もうそこは諦めるしかないのかもしれません。原因は経営者にあると思うのですが、グループ企業のようですし、他の施設は問題なく経営されているのでしょうか？
その施設だけがとなると、原因がわかりませんね。原因がわからないと対処のしようがないですよね。ギギ
2025/2/17今までの管理者やリーダーが能力不足だったのでしょう。一旦そういう状態になると、立て直しはかなり困難でしょうね。時間かかるでしょうけど、自分の分身となる職員を発掘し育てていくか、どこかから連れてくるかしないと、あなたがどんなに有能であっても、その職場を改善していく事は、一人では無理でしょう。
しかし、有能な人材がトップに立たない事には、いつまでも職場はよくなりませんから、
白羽の矢が立てられたと諦めて、その職場を改善してほしいです。
兎に角、自分の手足となる職員を少なくとも一名早急に調達しましょう。
がんばってください。- ハイちゃ2025/2/17
ありがとうございます
やってみます
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