私は従来型特養に勤める介護職員です。柔道整体師？の方1名が専従し、100名の利用者を月2回ペースで個別に機能訓練しています。加算をとるにあたって、介護職も毎日レクや歩行、運動など行い記録に追われています。
今、介護職がハードワークで疲弊し、どんどん辞めていき、外部は人員配置は満たしている、業務改善しろ、時間は産み出すものだ等と理想ばかり並べて現場は精神的にも体力もボロボロです。私は、機能訓練しは大切ですが専従し加算をとるより、介護職として働いて頂きたいです。この考えは甘いでしょうか？

皆様、ご意見ありがとうございます。とりあえず、話せる場がこうしてあり、スッキリしました。
経営の管理職は介護は不安定だから補助金があってこその経営が今。とれる加算をとれるようにしておかないと、いつ、国からの補助金もなくなるかわからないよ‼️との見解でした。納得はしていませんが、介護職が体調不良になり介護放棄しないことを願うばかりです

介護の理想を現場で施行するのは現在は難しいですね。
質の高い介護、遣りたくても人員が足りませんよ。
利用者は、利用する権利がある。
業者は、提供しなくてはならない義務がある。
職員が足りない。
労働省の方々、どうしたらよいのでしょうか？
教えて下さい。
決して、職員は手をぬいてさぼっているわけてはありません。
限界なのですよ。

どうしたら良いか教えて下さい。

特養の実情は分かりませんが、下記の方が言われる役職者の給与等もあるのでしょう。もしそうならば、高額有料施設しか生き残れないのかな。
度々低額有料の囲い込みや質の悪さがトピされるけど、生き残る為にでしょうか。利益を上げないといけない、介護士もいない、アップアップでしょうね。
私も施設で働きながら、今以上の介護士がいなくなれば、シフトの限界が来る、ケアマネ、施設長でさえ夜勤や訪問介護をする、それが出来ても辞めて行く介護士と入って来る介護士ではお分かりの通りです。
今でも税金が介護士の手当になっているけど不平等、もらえない介護士も多く意味が薄い。やはり、特養の利用料を上げ世間一般に介護にはお金がかかる、利用者家族の負担も大きくなりますが、まずは利益が上がる施設作り、介護士にもそれなりの給与が出るそこからかな。
今後崩壊する施設が多くなれば、その都度変化があるでしょうし、ジーと我慢ですね。

こんなご時世にまだそんなことばかりを主張する役職がいるんですね。

閉鎖される特養があると言うのにね。
如何に業績を下げないか？役職の立場を守りたいがためでしかないですね。

全員で、今は、利用者の日々を支えるだけで限界である事、職員がつぶれたら、利用者も施設の継続も難しくなる事、世の中に目を向けて、どこも大変な状況だと意見するしかありませんよ。職員が団結しないと、応募は無く、離職者は増える一方ですよ。
今は、ジーと我慢の時代です。

人員が足りないならば、介護を優先した方がいいでしょう。生きていくために不可欠な事が満たされなければ、機能訓練まではいけないでしょ