ドロ沼
経験が10年を超えるような職員に新人が知恵をつけます。どんな反応をするでしょう。
どんな対応が出来るでしょう。
利用者に対する気付きは圧倒的にタイミングだと思います。経験則では測れないことは現実多いと思います。ベテランさんに言うのは気が引けると遠目で見られているのを感じない方少なくないです。口を紡ぐ利用者に今日はダメと廃棄しようとした御膳を引継ぎ完食されたらどう反応するか。
覚醒したのね？くらいが関の山。
どんな手使ったの？なんて聞いたり出来ません。
よくみてるね～なんてお世辞言って新人だからこそ思考錯誤出来るし試していること、初心に戻り見習うことを思い出しませんか？
みんなのコメント
0件キコ
2026/2/17介護もご利用者の数だけ正解の道筋が定型ではないので、日々が学びですよね。ベテラン職員の中には「私はコレでイイんだ、この利用者はコレでイイんだ」と理論武装してしまっている人がいて、反面教師としては題材にさせてもらっています😌
- ドロ沼2026/2/19
ありがとうございます。
別業界出身で経営者経験もあるので全否定指導は殆どありません。が、過去にはやはりありました。
以降は上司先輩に聞く時ははいいいえだけで答えられる質問の仕方をします。いい、悪いは施設方針もあるので一般論は話しません。
自ら根拠を持って主体的な行動許可を取る。だから答える上席も質問者のレベルが判断出来る。
ベテランと言われる方に行動根拠が無さすぎるからすり寄る人間にしか受入れられず、分断が始まるのだと確信しているし、壊そうという思いで経験年数を敢えて無能と主張しています。
聞く側（新人）の意識が教わったことをする受動的な人間で居る限り、上席も進歩はありません。
目の前の相手に何が足りないか分からないから足りない指摘が出来ません。年月を掛けた自分の資質を片言で口移すなんて神業出来る筈ありません
あーにゃ
2026/2/16相談員の立場から言わせてもらいます。
私達は上から稼働率のことをうるさく言われます。20床あるなら定員20名入れるわけでそれを満床にして文句を言われたら、たまったもんじゃありません。職員の給料はどこからでますか？稼働率が悪ければ施設の経営状態も悪くなり、ボーナスが下がったり、欲しい備品も買えないのでは？
むしろそこのショートステイは稼働率がいいみたいなので、相談員の方が頑張っているのだと思います。- あーにゃ2026/2/16
トピ間違えました。
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