１月から未経験のスタッフを付きっきりで指導しています。

未だに業務の流れがつかめない…。介護技術もまったく進歩してない…。毎回同じ内容の指導、注意をし、毎回「すみません」と言うが改善しない。
就業前に今日の流れと、注意点を伝え、終業にはフィードバックをして次回に繋がるよう指導しているつもりなんだけどなぁ…(T-T
なかなか手強い新人を担当中で心が折れそう。

慢性疲労さんは、素晴らしいですよ。私の職場の上司は、書類関係の業務で1度指導した事に対してミスってしまった場合、大きな声で嫌味たらたら。１度のミスですよ。また、指導も怒鳴りながらですよ。

皆様コメントありがとうごさぃます。
頭ごなしや、命令口調で接することはしていないつもりです。じっと耐えてます。だから心が折れそう…
50歳男性の新人さんです。
解りやすく、噛み砕いて話をしているつもり。なんですけどねぇ…。
指導方法を皆で再検討してみます。皆さんの意見も参考にさせていただきます。ありがとうございました(^∇^)

伝わらない方法をいつまで続けるんですか？その方法は意味がないのであれば、新たに方法を考えるべきかと。

常にメモを取る姿勢はあるけど、そのメモで確認しながら作業する姿がみられないなら無理かと思います。
他の人も載せていますが目の前の事で精一杯なんだと思います。自分から解らないことを質問してくる人なら時間が掛かっても教えがいがありますが、何時迄も人からの指示待ちでは見込みがないかと思います。

新人さん、３ヶ月経ったら独り立ちさせれば。私もですが、その日その時が精一杯で頭ごなしに注意されたら続かないですよ。それと業務進行マニュアルはありますか？ウチも頻繁に出入りするので教えるの疲れるから、コピーしたものを渡します。一ヶ月したら突き放します。
そうしないと必死になって覚えようとしません。
あとは無視！出来なければ泣くだけです。

がんばれ！私も辛抱中です。
「教えてくれなかった」「教え方がいじわる」など言いつけられて、理不尽に私がやっつけられた経験で懲りてます。
世の中ごねたもん勝ち

そういう人には病気の可能性があるので
受診をすすめます
なにかの障がいによる症状なのであれば
医師の診断に従って
それに対応した対策を講じるようにします

病気じゃなくただ単に覚えが悪いだけとか
覚えようとする努力がないなど
努力はしてるのに覚えれない頭脳など
判明したら
最低限必要な基本能力に達していないため
試用期間終了でサヨナラです

今日あなたが教えた事を思い出しながら、始業から、終業までを、ノートに書き出して来るように言って見てください。
翌日、抜けてるところに、赤ペンで書き込んで、確認しながら仕事をさせて見て下さい。
その日の注意点を、また明日までにはノートに書かせて下さい。
そうやって、1週間、他の職員にも伝えてさせて下さい。
それでは進歩がみられないなら、いくら教えても任せられる人材にはならないでしょう。