いつもありがとう
現在グループホームで働いてるのですが、日勤帯の人員配置について質問です。
利用者9名のうち、要介護3が6名、要介護1〜2が3名います。
この状況で、朝〜日勤・遅出あわせて職員3名体制です。
要介護3の方が多く、排泄介助や立ち上がり介助も頻繁にあり、立ち上がり歩き出すので、常に後から見守り（〇ねとか暴言は挨拶代わりみたいな感じでもう慣れました）です。業務的にかなり厳しいと感じています。
この配置は一般的に見て適正でしょうか？
それとも負担が大きい・人員不足の状態でしょうか？
現場経験のある方の意見を教えていただきたいです。
みんなのコメント
0件balon
1日前3名体制ですか。いいですね。うちの所も以前は3名体制が基本でしたが離職者が続き今では2名体制があたりまえになりました。勤務外手当つけてくれるからありがたいけれど、急用や体調不良になると休めなくなるし、職員1人居るのと居ないのでは出来る事が全く違います。入居者様の入浴や外出要求…etc。
因みに1ユニットに対して職員3人は施設側からすると優遇らしいですよ。国は3人も要らないとしている。と以前会議で言っていました。現場を知らない国のお偉いさん。無責任な事言わないで。と思ったのを思い出しました。了
2026/3/25私見ですが、配置は ⇐ よいと思いますが。
利用者9名のうち、要介護3が6名 ⇐ ここが、問題だと思います。GHって
そういう人を対象にしていないと思います。
私もGHちょっと長く経験ありますが、どんどん重い人を入れるようになって
おまけに、看取りまで。寝たきり、精神科、その他。そこはとても激戦区。
そんなとこ、職員定着なんか、するわけねーわな。
早、日勤、遲、夜勤の割り当てられた業務量なんか、終わるわけなく、掃除だけ
別職員を入れたりしていましたが、記録も時間内に終わらない、サビ残当たり前。- balon24時間前
全く同感です。私GHで働きだした時から
えっ！ここGH⁈特養やん！と思い乍ら仕事しています。ただ特養みたく入居者様の人数が多くないだけ。でもその代わり業務内容ははGH対象の理想を求める。特養化しているGH…物凄くしんどいです。
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