介護職は離職率多いかと思います。
様々な理由があるかと思いますが、
どんな理由で離職しましたか？

男性利用者の問題行動。
夜中に大声で騒ぐ、徘徊したり女性利用者の部屋に勝手に入る。(職員が他の人の介助に入ったのを見てやってるから確信犯)。女性利用者に抱きついたり胸に触ったりキスしたり。これには泣きながら帰ってそのまま退職した人も。上に報告しても見て見ぬふりで放置で嫌気がさしました。
でも、移った先も似たようなもんだった。腐ってますな、この業界。

見てはいけないものを見てしまった

仕事がキツい汚い薄給な上、心が激しく摩耗するから。

有給取れない。休日出勤も当たり前。早出なのに病院受診付き添えと言われ夜までサービス残業。

朝の４時にオンコールで呼び出し。その後２１時に会議が終わるまで休憩なし。代替の有休も認められない。「根性が足りない。お客様が心配じゃないのか？施設は自分の家。入居者は自分の家族だと思え。」等々の理由。自分の事しか考えないで不満ばかりの現場職員。わがまま放題の入居者。一部屋でも空きがあると叱責が始まる。自殺する前に辞めました。

未経験で入った所がブラックだった…経営母体が、不動産や土建など他にも色々やってる会社なんですが、介護施設より、そっちの方がヤバくて、不動産関係に勤めてる友人からは、その業界内でも評判悪いから早く辞めた方が良いと忠告されたり、社会福祉士として市の非常勤してる知り合いからは、詳しくは言えないけど、（仕事上で知った情報なので）ちょっとでもおかしいと思ったらすぐ辞めるよう
言われたり…入る前に教えて欲しかったが、ハローワークの窓口でも、ここはあまりおすすめしないと言う人も居るようです。
介護福祉士を取り５年ちょっと勤めて辞めましたが。
まあ、明らかにヤバくても働けたのは人間関係が割とよかったのと、親族が倒れたりでゆっくり就活できなかったためです。昨年やっと転職しました。

結婚後、再就職しましたが、プライベートでの外出先で、(スーパーで買い物ですが)先輩が、まだ旦那さんとチュッチュッしてるの?と、大声で聞いてくる。年下の娘が、男前か見てやるから連れてこい、と言ってくる。私が父親か、主人と車に乗っていたのを見かけたのか、白髪頭の人といたでしょ、浮気は早いですよ。と言ってくる。その後、地域の他所の家でで浮気騒ぎが元で、事件が起きた事を聞く。呼ばれたので振り返ると、呼んでみただけ。と言われる。もろもろで、おばさんはなにか疲れたので、辞めました。

給与面では優遇されましたが、現場での扱いが酷すぎました。異性関係にだらしないと勝手に思われたらしく年内行事、社内勉強会には必ず不参加。
異動初日に社内勉強会で早番なのにフロア待機させられる始末。利用者さんご家族が初日異動と知って見るに見かねて手伝って下さいましたよ。

最初の職場は、給与が安くて勤続年数が長くなっても、改善の望み薄だったから。ですかね。10年以上続けたので、給与以外は何とかなりました。

二つ目の職場は、人間関係。　詳しくは書きませんが、女性関係（お察しください）と、酔っぱらって夜勤の時に絡みに来る経営者に嫌気が指して辞めました。なんて職場だ

3つ目の職場は、新しくグルホ立ち上げる人がいて、その際に誘いを受けて退職。一応3か月前には経営者に通知しましたが、イヤミたらたら言われたなと。
で、今に至ります。

一時期、介護の仕事が嫌になって他を探しましたが、この仕事続けていてよかったなと思っております。

離職者の数だけ、退職理由があり様々でしょう。
一般的に言うと先ず、人間関係。
コミュニケーション能力の著しい低下が主な要因と言える。
他者とのコミュニケーションが、非情に希薄。
幼少期から兄弟も無く、親戚付き合いなども無い。
独りでTVゲームをして遊んできた幼少期。
誰に気を使う事も無く、着の身着のままで自分の自由にして来た。
なので、他人との関わり合いが下手なのです。
身勝手で傲慢我儘なのも特徴的。
少子化の弊害なのでしょうか、原因はこういう事にある。

もうひとつは、低賃金過重労働。
これは介護事業者に問題が有るし、これを認めて来た政府や行政サイドの問題です。
低賃金過重労働こそ、法整備と制度の改変が求められる。

①利用者に対して逸物を見せるフロアリーダー

②休憩所に鍵をかけずに着替える中年女性

③転倒リスクの高い利用者に「転倒してもいいんだよ、こんな人‼︎」と言い放つフィリピン人

④上記のほか職員同士の呼び捨て、仕事の押し付け、仕事をせずに雑談する、不穏の利用者がいると逃げて責任を1人に押し付ける職員を認める看護主任、施設長。

⑤仕事せずに掲載されているシフト表をずっと眺めている職員。

が原因。

会社がつぶれた！

職場で人間関係を理由に退職する新人さんが相次いだ時がありました。当時の女性介護副主任が原因でした。来る人、来る人が副主任の言動がきつい、耐えれないと言って退職。また配置転換で移動の話が出た職員は、副主任の元で働くなら辞めると言った職員もいたほどでした。会社側は新人さんが慣れて続けれるように支えて欲しいのに、退職に追い込む副主任の言動を注意したみたいですが、当人は自分が原因で辞めたと思わなかったようで、きつい言動は変わりませんでした。そういう性格なのでしょう。数年後、理由は知りませんが退職、他の介護施設に転職した元副主任でしたが、転職先を数ヶ月で退職したと人伝に聞きました。それも人間関係が理由だと知り、この件は因果応報だと思いましたね。

①あっほーなリーダー、退職者続出も会社知らんぷり
②マウ・ントお局・様、トンでもルールをかざす。
③ジャンクナースのパワーハラ、セク・ハラのでっち上げ
④あっほーな施設長がシフトを消した。
以上。

離職率が高いけど
入職率も高い笑
退職してまた別の法人に行く率はかなり高い笑

本当に福祉業がいやで離職して
別の業種に転職する率はあまり高くないような
気がするんだよねぇ

別の業種に転職したものの
また出戻ってくる率も高い気もする笑

こういう状況から考察すると
離職理由は
きつい、人間関係、賃金、勤務体系が合わなく
なったあたりが本心な気がする笑

賃金に関しては
ずっと同じとこに居るより
法人替えたらてっとり早く爆上げするという
のも職場替え率が高い一因と思う

最初の老健で無資格で派遣だった所は一年半で直接雇用の話しもあったけど、他の施設も見てみたいと言って退職しました。
その次の特養は8年いましたが、、、後輩にも抜かれたりして、なりたいわけではなかったけど役職にもなれず、モヤモヤしたので辞めました。
結婚して引っ越すと言いましたが本当は上の理由です。