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のんびりカメさん

老健で10年、現在、サ高住で夜勤専属7年働いてます。
人手不足によって、かなりブラックになってます。
業務の押し付け合いが、えげつないです。

夜勤も人手不足のため、去年秋から一人夜勤になってしまいました。
1階、10名+お泊りデイ(2〜3名)
2階、23名
一人で33名+αの利用者様をみています。
それまでは、各階夜勤1名の配属でした。
サ高住といっても、中身は特老とかわらないレベルの利用者ばかりです。
見守りが必要な方もいます。

遅出も早出も日勤(パート看護師)もいるのに、夕食後の臥床介助、早朝のモーニングケア、陰洗全て夜勤が一人でしてます。

2人夜勤の時は、朝のバイタルも全て測ってました。
一人夜勤になって、さすがに全員のバイタルは測れないので、早出が2階のバイタルを測ることになってました。
今でも、1階は、夜勤が測っています。
それなのに、早出が朝のバイタル測定2階のオムツの方を測っておいてと言ってきました。

手一杯、精一杯仕事してるのに、まだ上乗せしてきます。
「夜勤は、手当が増えたんだからその分働け。」
「早出は、手当つかんのや。」
と、早出は言うのです。

デイのスタッフに至っては、
「夜勤?みんな寝てるから、楽々でしょ?」
と、言われてます。

夜勤の大変さ、しんどさを誰も分かってくれません。

2人でやってた夜勤業務を、1人でしなければならないから、施設長は、手当を増やしてくれたのです。

しかし、肝心の施設長は、日勤帯寄りで夜勤の味方にはなってくれません。

夜勤専属でも、人員不足で遅出をすることがあるので、夜勤に比べると、遅出は楽ちんです。

それなのに、日中勤務のスタッフたちは、「しんどい、無理。」を連発してます。

今日、1人夜勤専属のスタッフが、体調不良になりました。

私も、ライフワークバランスのギリギリラインに来てます。

みんなのコメント

0
    • エツ

      2025/1/24

      一度全体的に業務分担を組み替え直す必要があると思います。ただ組み替えたところで、マンパワー不足によるしわよせがどこかに生じそうですよね。体調壊される前に転職も視野に入れた行動にでる状況だと感じます。

      • のんびりカメさん2025/1/24

        アドバイスありがとうございます。
        転職の情報は、最近チェックしていますが、本気で考える必要がありそうですね。

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    ににに

    未経験の新人職員が「仕事を覚えるのが遅い」と思われるのはどれくらいからですか? 20代や経験者が先輩にいて、その人たちと同じペースで覚えさせたいようで2ヶ月で仕上げますと言われました もうすぐ2ヶ月で、いちいちメモを見ないように言われましたが当然ミス連発してます 「あなたならできると信じて言ってるの!」と言われ誰も助けてくれない、助けて欲しいと要請したら「まだ見なきゃいけないか~笑」と笑われました。 申し送りが下手で毎回怒られもします。 向いていないのでしょうか

    教えて
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    さら

    介護施設の主任をしています 部下職員Aの個人面談で、他の職員Bがどこの部署に行ってもうまくいかなくて転々としてきた、他がだめでもここの施設では職員Bには頑張ってほしい思っていると、面談中に職員Aに話をしました。 そうしたら職員Aから、そんな面談で他の職員ことを話していいのか、そんな話を聞くのはしんどい時言われました。 私がしたことはそんなにいけないことですか?話しの流れで職員Bのことを話しただけですが。 職員Bがそれを知ったらどう思うでしょうか? 職員AやBが更に上司に今回の私の発言を訴えたらどうなりますか?

    教えて
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    かな

    もう限界…辞めようかな 職場の同じフロアの人はいい人が多いのに利用者は言う事聞かない人ばっかり 何を甘えた事言ってるんだ、そんなのどこの施設でも同じだと思うかもしれないけど、私は疲れた。 あーあ、人生終わりたい。あーあ…

    愚痴
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自分らしい働き方がきっと見つかる

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