私どもの施設では勉強会というものが存在ぜず
利用者に対しての介助方法が統一できていません。
やたり介護職員間での勉強会は大切ですかね？

勉強会をしていなかったり研修に行ってない施設は国からの手当てが減ったり、出なかったりするから一応大事

初任者研修に参加すれば勉強になりますよ。受講料は有料だそうです。それと、ケアマネの試験勉強もよいです。

無駄。そんな時間があったら、筋トレでもした方がマシ。

＞利用者に対しての介助方法が統一できていません。

それは、勉強会など無くても解決できる。

休みに強制参加というのは休んだ気がしない。あなたの他に一人、やりたい人がいれば勉強'''会'は成り立つと思います。同じ考えの仲間を見つけましょう。

事業所加算が取れていない施設とも思えます。
加算の要件に、定期的な会議やミーティングが盛り込まれていますので。
加算が取れないと言う事は、介護職の収入にも悪影響を及ぼします。

スキルアップには重要だけど。
人手に余裕がなく空いた時間が確保できないなら全く意味はないよ。むしろ作業効率が落ちて有害。

以前勤めていたところは、

月に一回～二回は勉強会があり、職員が前に出て、事例検討やら、業者の方が来てくて教えてくれる勉強会がありましたが、 夜勤明けでも夕方から強制参加だし、確かに勉強にはなるけど、身体が持ちません。勉強会以外にも会議やら、休みでも強制参加で、退職する人の中に、勉強会が嫌だった、とゆう方もいました。

大切だけどシフト制では勉強会の時間の確保が一番大変ですね。
個人的には我流で身体痛めたりしないようにしてくれればそれでいいかともと思いますが、介護補助アイテムやロボットなどは現場が必要として常用しなければ購入しにくいです。

大切でしょうね。
ベテランさんや教えられるような存在の方がいないなら、外部より講師を招くのが良いと思います。
でも施設側の承諾が要りますね..

お局さんの多い所では、いつまでも過去のやり方が正しいと思っていたり、自分たちがやってきたことが正しいことだと押し切るような方がいます。
そういう人たちは外部の研修にも行ってないし、新しいことや正しいことを学ばないという方も多いです。

学びは大切です。

どうせなら、ベテランからレクチャーを受ける会で良いのでは。
未熟者同士では、何の肥やしにもなりません。

やらないよりはやったほうが良い。
しかし、どれだけ参加するのかはあなたの信頼度次第。

大切だと思うなら開催するようにしたらどうでしょうか？
反対される方が大多数かもしれませんが。