現場の責任者、管理者にお尋ねします。

あなた方は、職員に指導するとき、指摘したいことだけを言っていませんか？
相手が、素直に書き入れる言い方をしてますか？
いかにも自分は完璧かの様な言い方をしていませんか？

あなた方も大したこと無いから。

謙虚な気持ちを持ち合わせている人の言う事は、素直に聞けるものです。その場で、はい、すみません。気をつけますと、直ぐに言えるのですよ。

相手が素直ではないと思うなら、あなた方が素直ではないからです。

私も、指導を受ける事もあります。正しますが、その場で謝罪する事もはい、わかりましたと言うことも言いません。

そこには、言い分があるからです。
相手の言い分を引き出してから言ってみて下さい。言い方は変わってきますから。
自分の言い分だけを言うこと。それは、ただ立場を利用したぱ、わ、は、ら、になりかねないのですよ。
完璧な人はいませんから、上司が気づかない事を相手は気づいているかも知れない。その事を引き出せなければ、上司が悪いからとなるのです。
私も、日々勉強です。
上司の立場にある方々も、勉強していきましょう。そこが、エンドラインでは有りませんよ。

情けない。自分で頑張れ。

他人のせいにするのは簡単です。
誰もが、自分が悪いとは思いたくない。
たった、これだけの事です。
ここに拘り続けても、幾ら抵抗して足掻こうが、何も現実は変わらない。
変わりたいと思うのなら、自分自身で変容しないと何も変わりません。
変えたいのなら、自らを戒めるとか、独自にお勉強をしなければなりません。
それを努力と言います。

会社は、組織で成り立ちます。
自分が成長しなさいとは、改善もされずに悪いやりかたにも染まりなさいと言うことになる。

職員の中には、管理者やケアマネより経験豊富な人もいます。
そんな人の中には、しきるのではなく、じっと観察し、悪い部分を指摘したいと思っている人もいますよ。

主さんもその一人でしょう。
ただ、自分達の収入が守られて居るからとの考えだから、下から上層部までおかしな会社になって、退職離職が多いのですよ。
なのに、世の中のせいにする。

明らかのは、それまでに作り上げた古株たちが悪いからです。

その前に、自らお勉強をしましょうか。
他人が育てるのではなく、育つのは自分なので。

意見を「言い被せる」って言うのでしょうか。この業界には物凄く多く感じます。役職云々でも無い、ただ年数が長いってだけでもそんな態度の人がおります。相手がどういう感情でどういう心境でいるかも考えず、ズケズケと自身の言い放ったことが全てで完結させてしまう人。そうなるとそのような相手に信用はおろか、人として真っ当な対応をしたくなくなるのは当然だと思います。「育つのは自分自身」みたいにコメントされている方が見受けられますが、この様な上司という名ばかりの先輩方は「自分の気に入る姿勢を取る後輩・自分がしてきたことと同じことをさせて応じる後輩・とにかく自分に楯突かない後輩」が「成長への見込みあり」と思い込む習性があります。真っ当な思考を持って従事しようと思ってもこの様な弊害を前にして、苦難を乗り越えられず挫折を感じ、強いては２～３年、下手したら１年未満で退職に踏み切ってしまう人もいるのは確かなことです。

多分上司と呼ばれる立場ですが、なかなか耳の痛いおことばです。しっかり受け止めて明日に生かしたいと思います。

うちの管理者は事務は得意だが、現場はダメ。
いつもスーツ着てる馬鹿管理者。

よくぞ言ってくれたと思います。

何か相当あれな感じ・・・・・
精神、お大事に

何で、他人に育てて貰おうとばかり思うのか。
親が無くとも子は育つ、と言いますが自分自身で学び成長を遂げるのです。
自分の成長なのに、他力本願では育つ者も育ちません。
野菜や果物に例えると、水や肥料を丹精込めて作ったとしても、姿かたちはよく見えるが、肝心要の中味は大味。
必要最低限度に留めて、後はほったらかしの方が味や甘みが増す。
過剰な過保護は、成長を阻害します。
そんな子供の様な大人ばかりが増えています。

上司がぽ、ん、こ、つでも
自分自身が有能なら育つんだよ
ぽ、ん、こ、つな内容でも自分で組み立てなおして
吸収すればいいだけですぅ

いくら教え方がいい上司でも
教わる側がぽ、ん、こ、つ
ならどーにもならぬ…

結局自分の能力次第です
他人のせいにしてはいけないでござる

上司、下司???ほわぁーい、どっちだろうね。

本部の前では猫かぶる。
そんな責任者に、良く現場をまかせられるなと思います。
幹部会議とか有りますが、傷の舐めあいですか？
自分達は悪くないと。
おめでたい人たちだと思いますよ。

私が感じているのは、管理者は、女の子を育てた人が相応しいなと。
何故かと言うと、男は単純。でも、女は、奥が深い。色々な面から、言いきる事はしない。
介護業界は、女性が多いから難しい女を考える事ができる人がよい。

育つ育たないは自分次第
育て方うまい人からはそれなりに
育て方へたな人からもそれなりに
自分自身で吸収して育つ
他人のせいにしてもなんの解決にもなりません
自分自身がそこでの育ち方を見出すしかない
育て方のへたな人のもとで働きたくはないけどね笑
そういう場合はすぐあっさりその人抜いて
逆にその人に教える立場になるのみ笑

現場を知らない上司の指摘なんて、右から左に聞き流してます。
育つも育たないもその人次第。

面白いなぁ～。
あなたも大したことありませんからって上から目線で発言できるなんて
素晴らしい。

どんな仕事でもそうだけど相手をリスペクトするところから始めないと
お互いの関係は構築できないよね。
介護職、看護師、セラピストにしてもお互いに信頼関係と尊敬の念を抱いていないとチームとして機能しなくなる。
それには与えられた仕事をきちんと熟す能力は持っておかなくちゃね。
それも出来ずに自己主張しても相手には受け入れてもらえない。
管理者も一緒で、スタッフに対して尊敬や感謝を持って指導しなくちゃ
相手には響かない。
上に立てば立つほど真摯であるのが上司の心得だと思うし、部下からも信頼を得られないよね。

今の上司が完璧かと言えば、逆です。ダメな所は現場を把握していない、チクリやお局様を頼りにするでしょうか。ただ、いずれは主さんも上司や責任者になります。その時こそ、今の気持ちを忘れないことかと思います。今の施設は、責任者等から見るとどうしようもなく面倒で手が付けられないと思ってます。限りあるスタッフに、よく分からない利用者が多数いて責任者等の仕事プラス廻りの状況では、余程のことがないと難しいのかな。あくまでも、私の施設の状況になりますが。

二重になり申し訳ありません。