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イヤイヤおっかさん

上司が精神的病で潰れてしまい、今現場を離脱しています。
現場に残された職員(私も含めて)も、利用者様日々の介護をこなす事に精一杯で、正直、疲弊しています。というか、私は、今の職場を辞めたくてたまりません。
私は、今年度の4月から今の職場に入職しました。入職した当初から気になっていた、「何も教えてもらえない」…
今、私は、ユニット型特養にいます。ユニット介護の経験は少しだけありましたが、「今ここではどうしている」と言うのを教えて欲しい…よくよく聞くところによると、新人を教えるマニュアル等は無いとの事…その時点でやばいですよね。そして、ユニットリーダーの上司がいない今、無法地帯と化したユニット…日々の利用者様の生活を回すだけで精一杯…何が正解かもわからず混乱するなか、容赦なく日々の介護がのしかかる…こんなのがユニット介護じゃないなと思います。あげくの果てには、新人なのに、正社員ってだけで、委員会の長にさせられ、日々の業務以外でもやる事はパンパン…何か悪い事があると、日勤帯にいる私のせいにされがち、看護師からも栄養士からも言われ…私には子どももいるのに、20時まで残って仕事…やっと終わって、帰ったと思ったら、「私がいなかったら、誰がみるの!」と実母から怒られる…
あぁ、辞めよ…
すみません。愚痴でした。

みんなのコメント

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    • 2025/10/30

      新人を教えるマニュアル等は無い ⇐ 未だに人は勝手に成長すると、思っている。
      これ、すごい発想だよね、適切に早く新人を育てて、一線級の介護戦士にする。
      そうした方が、現場良く回ると思うけど。
       まぁ、あるあるだねー。50年前の職場で、21世紀も四半世紀過ぎたのに
      頭の中は恐竜時代の発想。ところがさーー、私よりずーーーっと若い人も何だか
      根性論で新人を指導しているのを見て、できないやつだなー、と思いますわ。
       これは、私個人の感想ですが。
      それと、上司がいないのに、代わりも、いないの??スゲー所だな。

      • 2025/10/30

        みんなでカバーするから、大丈夫だよ ⇐ これ、誰も責任取らない典型的な
        言葉。

      • イヤイヤおっかさん2025/10/30

        私が入職して、何ヶ月かした後に、指導マニュアルみたいなのは、できたみたいなんですが、私の上司に当るリーダーが、そのマニュアルも機能しないままに、現場からいなくなりました。
        他ユニットのリーダーが言われるには、「みんなでカバーするから、大丈夫だよ」と話はありましたが…
        どうなることやらと言った具合です。

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