色々な部門を持つデイサービスで働いています。
同僚の男性EPA介護士（2年以上の実務経験あり）のことなのですが、大小はありますがミスをして指摘をするたびに誤りを認めて謙虚になるのではなく、先ずは言い訳をするんです。
それだけならまだしも、私を含めて色々な女性スタッフに声をかけて誘って、あわよくばという部分もある人なんです。
上司や施設もそのことは知ってはいますが、EPAだからなのか叱り方が緩く、また、私も彼の問題行動を全て上に報告する前に改善してくれたらと思い、本人に注意をしますが改善される様子はありません。
仕事が普通に出来るだけに残念なんですが、最近では、もう契約を自ら解除してやめてくれないかなとさえ思ってしまいます。
皆さんにアドバイスいただけると嬉しいです。

ひとつ質問しますが、外国人介護士で、言葉を覚えて介護も覚えてきた優秀な人物です。
質問は、あなたが外国で言葉を学び、介護を学んだだとして、あなたはそれが出来ますか。
相手の身になり、相手の寄り添うのが介護の精神労働になります。
これらに対して、どうお答えしますか？

今時の考え方も重なって、保身的で正当化するのですから、全てが通らない言い分で有ることを解いていくしか有りませんね。
会社員側は、障碍者であることを解っていていれたのだから、上司にも事あるごとに指導が難しいと報告するしかありません。
ここで相談するのではなくて、何度でも上司に相談するべきだと思います。
おそらく、部下が相談したその回数で、上司からの何らかの指導が有るかと思います。
部下では無理でしょうと思いますよ。

この様な障碍者は、人を相手の仕事ではなくて、何かを創る、そんな仕事があっていて、これからの時代にはほしがられる人材なのですがね。

言い訳けはきっちり聞いてあげて
聞いた上でとどめの一撃で理解させる^_^
それに対して言い訳けしてきたら
それもがっつり聞いてあげて
聞いた上でがっつり仕留める笑
あと３行目から繰り返し^_^
言い訳けができなくなったら完了^_^

ナンパ男はどうにもならぬ笑
女に飢えてるから気をつけるしかない笑
ひっかかる女がわるいので
ひっかからないようにするしかない笑

仕事が普通にできてるなら特に問題ないと
思いまーす^_^