変える事、変わることに、何でそんなに抵抗ある人が多いんだろ。命にかかわらなけりゃ
元に戻せるなら、別に現状にしがみつくことはないのに。やってもいないで
「でもーー」牛に成っとれ。

長年それを紆余曲折ありながらも信じてやって来た先輩達のやり方を、そう簡単には変えられないですし、新人の頃は添っていくことかと思います。まずは自分のことを周りによく知ってもらい、力を付けてから微力なりにも変えていけばよいのではと思います。

個人的には他人を変える事より自分を変える事の方が大事だと思うけどなぁ…。嫌になったら辞めるって自分が変わるのが面倒くさいから他人に変わって貰ってるだけじゃん…。まぁ転職等全面的に否定する気もないけど…。

面倒くさがりさんが多いですね。

変化にはパワーが必要
パワーなき者は変化できない
パワーを有しているか有していないか
これが
変化する者としない者の違い
性能の差

パワーは有しているけど変化をあえてしない者
これは変化する事で自分の地位が危うくなる事を恐れて変化しない方向に全パワーをそそぐ者

パワーを使うベクトルが
保守に向いてるか革新に向いてるかって事だ
パワー

ステハンエバーツは、Gさんだよね。決めつけるな〜別に変わる事に抵抗なんか無いけど。

読んで笑った。ステハンエバーツさん!
今さっき退職届出してきました。
次決まっていないけど・・・
ど～にかなるでしょ。

逃げる事と挑戦する事は別かな…。現状を変えるために逃げるとより良くない現状がやってくる。現状を打破する為に挑戦したなら変えられると思います。

その場を仕切る人々は
楽な方向、グレーな方向への変化には抵抗があまりないけどな
政治家をみればよくわかる
真っ当な方向に変えようとする人を潰す
抵抗勢力に立ち向かえる人はなかなかいない
立ち向かってるようにみせかけて
結局抵抗勢力の手のひらで動かされている
一人では無理だと気づく
組織結成して勢力拡大
しかしその拡大した勢力もいづれ
自分達を変えたくないと思いだして
抵抗してくる人々を潰す

要は主導を握ったもの勝ち

変えたければ主導を握るだけの組織を形成すること
そして主導を握った者は自分達を変えようと
してくる者を潰す事になるだろう

二つ挙げます。
①面倒臭い②責任を負いたくない
この2点がデカいですね。
今までこの体制で回ってきたのに何が問題あるの？といったことでしょう。
確かに、一理あります。変化を好む職場はいつしか、理想ばかりがでかくなり、リスクや安全性を置き去りにします。そのことすら把握して行動できる有能優秀な指揮者がいるなら、変化の中でもみんなを引っ張っていけると思いますよ。