介護職の正社員が少ないので、その少ない人数で業務外の仕事を割り振りしています。その内の１人が任された仕事しかやらず、しかも任された仕事に対しても誰かのフォローが必要な方です。
最初は仲間内でフォローしていたのですが、仕事外の負担が増える事から管理職に任せる事になりました。
ですが、管理職も忙しくて見てくれていません。結局気付いた一部の職員がフォローしています。その職員は自分は仕事が出来ると思っておられ、周囲との温度差が感じられます。
責任転嫁され、自分の非を認めない方です。
きつく注意をした訳では無いのに、被害的に捉えられイジメだと主張されます。
中には避けている職員も居ますが、仕事が回りません。良いアイデアは無いでしょうか。
大人の対応を心がけていますが、同じ立場なのに不公平さを感じます。

スレ主です。皆様コメント有難うございます。その方が足りない部分は、多分人生経験を沢山する事で身に付く様な社会人のマナー的な事の様な気がしました。仕事を代わって貰ったら、お礼を言って次は自分が助けるとか。
自分の責任じゃ無くても謝らないといけない場面も出てきますし、任された仕事に対しては最後まで責任を持つとか。
社会人経験が長くなれば身に付く事だと思います。こちらからのコミュニケーション不足もあるかもしれませんね。　　
若い方だと思うとまだ腹も立たず、暖かい目で見れるのですが、同じ様に年配の方で立場も似たような感じなのに、こちらにだけ仕事が回って来るのがどうも納得出来なくて、コミュニケーション不足になっている様な気がしました。

我がデイサービスにもいます。
掃除もしない。
しても、仲間内とおしゃべりしながら、簡単な、ながら掃除。この間、みんな送迎に出てるので、このだらけた様子は、肝心のリーダーには知れず。
手のかかる利用者の介助になると、すーと居なくなる。
酷いもんです。
でも、本人が辞めない限り、辞めさせれないんですよね。その前に、私が辞めるかも。

考えてみよう。製造業のように納める期限や納期が厳密であれば、それに必要な工程時間と人員数もわかりやすいが、医療や介護職だとわかりにくいでしょう。コロナ騒動のようにPCR検査患者や利用者が殺到したら人員不足の病院や介護施設は崩壊しても世間から無能呼ばわりされるだけです。慢性的に人員不足の経営者なら考えるでしょう。8時間労働を10時間に延ばすか労働密度を強化するかです。休日出勤、有給休暇の取上げや抑制、毎日サービス残業をするよう施設長や管理者に業務命令をするだろう。最後にそれらの命令業務をこなすのは以下の看護や介護職員となるのは自明のことです。時給職員なら奴隷扱いを受けることがあるかもしれない。業務内容が雇用契約の内容（拘束時間、賃金）に見合うようになっているかが問題になるのではないでしょうか。

こんな仕事しかできないあなたが悪い

現場管理者が話にならないならば、その上に相談しましょう。
任された以上、責任を全う出来ず、変化ないのであれば依頼されたリーダーの指導力不足です。

コミュニケーション不足です。
相手にも責任がありますが、あなた方にも責任があります。
どちらか一方の責任にしているうちは子供のケンカと一緒です。

皆さん、将来どの様な立場で働いて居たいと思いますか？
介護を始めて10年以内の方は、労働を惜しんではいけないな？と感じています。
そこには、忍耐、知識、技術、学ぶ時だと感じます。損宅を考えたりする人は将来、見せかけの役職になるのだろう？
職員も育てられないのだろうと感じます。
現在、育てる側になり、新人の質は3日でわかります。そのまま行った場合の
その新人の未来がみえます。
時間的な違法性がない限り、今頑張れない職員は将来も、、。

皆で話し合いましょう。いじめだと言っている職員にも言い分が有るかも知れない。
施設業務も、一対一とは言え訪問も連携、報連相で成り立つ。それが出来ていないなら、見せかけの介護、仕事をしているとも言えますよ。
雇いいれがわからすれば、そういった個人の感情は迷惑なのですよ。
労基法に添いながらも、介護労働者としてどうあるべきか話し合いましょう。

表現おかしい、業務外の仕事?って何?? 業務外だったらやらなくても
良いんじゃない。

その業務外の仕事って一体何なんだろ。
当番制にしてもダメかな。
時間が掛かっても良いからその人ひとりで1回全部任せてみたらどうですか。
誰かがフォローするから甘えているようにしか見えないんだけど。