介護職、福祉の短大を出て、若いころから介護職に携わり、来年５０才。
ケアマネもとったけど、いろんな介護施設で働いたけど。何でもできると尊敬されることもある。しかし、疲れた。生きづらさを感じる。介護現場、どこも個性あふれる方々ばかりで、新人いじめ、できない人いじめ、自分はこれだけできる自慢、資格を持ってない方への差別（自分から見たら、お年寄りを怒鳴りつけてるベテランより、お年寄りの心に寄り添える新人さんの方が素晴らしく見える）なぜ、こんな方ばかり。新人を育てられる人がいない。蹴落とすことしか考えていない。（中には素敵な人もいます。でもほんのわずか）現場はみんな馬鹿ばかりといつもイライラしてるケアマネさんと同じ施設の事務所で働いています。
ひょっとしたら、自分がおかしいのか？発達障害なのか？だから介護職、働きづらいのか？色々考えてしまう。

介護職で出来る人が、現場リーダーになり…そこまでは良いんですが、
勤続年数などからエスカレーター的に管理職などに回される、頭を使わない「適材適所」を考えない人事配置から不幸が始まります。


…あれやこれやは置いておいて、
周りとどうにも波長が合わない、居るだけでも苦しそうですね。

そこの職場・あるいはそのお仕事は「卒業」する時なのかも知れません。

リーダーは、仕事がよくできるから選ばれていることもあり、ケアが上手な人、効率良くできる人が多くなっています。OJTで指導するときも「自分がやった方が早いし、うまくできる」という場面ばかりでしょう。

「見れば分かる」「1回やればできる」という勘の良い人はいないでしょう。大半の人は、少しずつできるようになっていくものです。つい自分の物差しで測ってしまい、「なぜできないの」と否定的に見てしまっているのです。

介護現場は余裕がないからうまく育てられないです。新人を育てられないのは上司ができないからです。

あなたはどんな立場か知らないけれど、事務所の人間でしょ？介護の上司に育成を任せればいいんじゃないですか？

ヤモリの娘さんみたいな方が社内に居るととても安心して仕事が出来ます。周りはそれが当たり前のようになってはいけませんよね。

きちんと仕事をこなす人より、ギャーギャー騒ぎ立てる人の方が割合多いように感じますねこの業界。なんだか良いエネルギーまで吸い取られてくような汗

人と違うと疑うのは、その人達にもですよ。幅を利かせてるかそうでないかだけで。

私も臆病な方なので、余計に人を俯瞰して見てしまいますが、やっぱり自分を分かってあげられるのは自分でしかないですよ。

色々な方々の集まりですよ。
道徳心も育っていない、看護師の様に職業倫理も植え付けられていない、誰でも初められる業種だからですよ。
訪問こそ資格は必要だけど、施設業種はそうでもない。
職員の質もピンきりですからね。
相手がどの様な人かもさほどわからないまま、頭ごなしの指導をしても恨みしかのこらない。
指導するがわが役職でも、その役職の人間性も悪い。
ワルいなら、部下が上を行かなきゃならないけど、未熟な部下も限界も有り、その繰り返しが介護現場です。
自身の未熟さを棚に上げ、相手だけを罵倒すり。まるで子供な集まりです。
命を預かる現場には、ふさわしくない上司と部下の集まり、それが介護現場です。
全ての会社がとは言わないけど。

お疲れ様です。
貴女の様に、いろんな介護施設で働き、色々な方と接して来られたからこそ、観え感じる事が出来るんだと思います。
ここぞとばかりに、いじめる方、上から目線でものを言う方は、他の方からそうされてこられたのかも知れませんね。
いずれはお世話になるかも知れないのに、お年寄りの心に寄り添える職員を育てないでどうするつもりなんでしょう？
良くしようと思っても少数だと.潰されてしまいます。
介護施設に入所されている方、職員の声が、もっと外部に届く様になれば、少しずつ変わってくるかも知れませんね。
介護の事を考えない時間をつくって.ゆっくり休養を取って下さい。

福祉職ってどこも閉鎖的な環境で仕事してるので表面上は利用者第一とはいえ、どうしても仲間意識が芽生えてくるもの。その過程で話のネタ程度で「新人の〇〇職員はまた□業務ができてない、雑だった」って話からイジメに発展してると思う。そういう職員にとっては蹴落とす＝教育みたいなことを考えてるのではないでしょうか?
ベテラン職員のくせに本当に利用者を怒鳴ってるのか分からないですが、少なくとも職場のリーダー等みてる人は確かにいると思います。不快に感じるなら、定期的にある職員の面談でお話してみては?

どこも同じですよ～！

うちは、ケアも事務もだめでおまけにケアマネすら持ってない中途の50代ダメおやじが、パソコンができるというだけで役職です。

本当ひたすらキモいおっさんなのですが、自分では優秀と思っているようでトンチンカンな指示だけ出して、殆どパソコンの前から動きません。

今月また若い子が辞めます。お休み多くて給与が良いのに辞めるって相当な事だよと真剣に考えてほしいです。

古株にしても新人にしてもやり過ぎは、良くない。
うちの管理者は、部下に厳しく自分には優しい、最低な方です。
そんな簡単なことが出来ていない、どこも同じなのかな。
うちの管理者は、資格いっぱい取っていて研修にもよく行ってますが、パワハラ全開です。何、学んでいるのやら。

私も同じ様なことをよく考えます。私は様々な要因があるとは思うが、介護の仕事はミルグラム効果(少しマニアックかも)に感化されやすい仕事と考えています。感化されないタイプの人間には我慢するのは辛い。

新人を育てられる人がいない。
って
あなたは
介護職、福祉の短大を出て、若いころから介護職に携わり、来年５０才。
ケアマネもとったけど、いろんな介護施設で働いたけど。何でもできると尊敬されることもある。
んですよね？

あなたが育てられないって事ですか？笑笑

まず
あなたが育ててその育てられた人がまた育てる
５０歳になるまでにそういう環境構築できなかったの？
他人の事をどーのこーの言う前に
今からでも
あなたが育てていけばいいことよ
やれないなら
あなたに他人の育て方をどーこーいうしかくはないと思いまーす