特養で働いていますが、何か皆バラバラな感じがしてました。

職員が情報を共有できて無いのに、良いサービスが出来るのか？と思ってました。

私の所は人が少ないのもありますが、1人1人の癖が凄いんです(千鳥のノブ越え)。

リーダーがまとめてくれれば理想なんですが、何か言えば言ったで…な所も有るので、私は事故やヒヤリを起こさない様に、静かに仕事をしてる感じです。

上は話を進展させない。
下は何も言えない。

ん～難しいなぁ…と思いながら、これが現実なのかな。とも思わざるおえない感じでした。

私はリーダーをしてますが、それは全てリーダーの責任です。
早い話しが、リーダーが代われば変わると思いますよ。
私のユニット職員は私の勝手な理想に賛同してついてきてくれるし、他のユニット職員と話すときも自分のユニットのことを自信満々に答えてるみたいです。
私がいなくてもユニットは任せれます。
サブリーダーは私の仕事まで取っていこうとします。
全てはリーダーの技量。それに尽きますよ。

情報共有しても一時的に良いサービスになったとしても薄給なので職員定着しないから無駄だんですよね。
あと情報共有するための書類作成って
サビ残だったりするので強制できなかったりして。

癖というか圧というか、個性的な方多かったです。

上はのほほんで動かない。
下は言いたい放題。

なんだかしんどいなと思って辞めちゃいました。
皆が利用者さんのためを思ってのことなら全然構わないのですが、自分が楽をするための主張ばかりとなるとバラバラになりますね。

意思の疎通は、朝のミーティングや朝礼、その他の会議などでも十分に出来る事です。
3交代制や2交代制勤務ですと、必ず連絡帳があるし、ホワイトボードなどにも連絡事項が書いても有る。
情報収集と言うのは、各自が責任を持って行う事でもある。
双方向で伝えるという事と、聞くという事を常に行えば、行き違いとか連絡ミスは大幅に減る。

ケアの統一が出来てないからでしょうね
この利用者様にはこういうケア！理由は◯◯という理由があるから！ときっぱりケアとなぜそうするのかを説明できるリーダーがいれば多少は違うでしょうね
介護業界の悲しいところは「他では採用されないからいやいやで薄給だけどこの仕事をしてる」みたいな残念な人間が多いところです
そういう人間が多いと職場は乱れます

その通りでしょうね、私も綺麗事は嫌いなので正直に言うけど、たまに我慢の限界で利用者を依存させる介護士やコップ洗い専門介護士を注意はするけど、後に嫌な気分になります。下も例えば働かないお局様の言いなりで注意はするけど、何度かしたらもういいやになります。上は上で、現場知らないので言っても上の空で変わらない、そんなとこですね。ちょっとトピ内容とは違うかもだけど。

文句、疑問が有ったらバンバン言うんで・・・そんな悩みは無いかな。
言って悩むか、言わずに悩むか、さて、部品頼んでこよっと。

文章が過去系なんで
すでにその施設で働いてないんでしょ？
気にしなくていいと思うよ？