動かない同僚達を動かす為には？
間違った知識のまま長い間仕事を続けてる同僚達を正すには？
ご利用者様の命を預かる仕事中に1箇所に集まり仕事と全く関係のない話をする同僚達を正すには？

結婚し子供が居る人と
子供が居ない人では
ご利用者様の危険認知度が違うと言われましたが
子供が居ても視野が広い人は居るとおもいます。

人を動かすにはー
自分に人を動かすだけのー
力量だとかー
魅力だとかー
カリスマ性だとかー
信頼を得るだとかー

自分自身に人を動かすだけの技量があれば
そんなに
難しくないんだけどね笑
どうしても技量がない人がやろうとすると
誰も言うこときかねー笑

既婚独身関係無く、根っからふざけたような人は何処の業界にも居る。

規模の大きい施設なら、配置転換が効果ありかと。けどそれは上に上手く意見を述べなければならないのですよね。

誰だって目に余ると感じているのは同じだから、意見を纏めて解決策を訴え続けるしか無いのかも。うちは、そうして良くなってきたようですよ。

長い間その知識と動きで仕事が成立してきたのでしょう。その職場はそれでいいのです。
正す必要はありません。
その方々の働き方に不満があるのでしょうが、そこはもうその方々の職場として成立してしまっているのです。
後から入った人がそれを変えるには、その人がよぼど有能でないと、難しいでしょう。
その職場に不満があるならば、自らが転職する方法が不満解消として最有力の方法です。

動かない人は何を言っても動きません。
施設長から言われた所で何も気にしてないから。
　　　

上記の内容は分けて考えた方が良いですね、同僚などの話は裁量で采配をする人達に寄りけりです、下記に指摘もある様に。
方や既婚でお子さんが居る人は、利用者への接し方が違うのは間違いないです。
より気遣いも出来るだろうし、気配りも出来るので。
それと同僚に関しては、その人の質にも寄りけりだし、素養素地の問題でもあると思う。

ウチの施設もそれ、本当に悩みです。
やはり責任者がしっかりと注意する。が出来てない事。
その現状や人物を把握していても、責任者が運営に上げない事(統治出来てない自分が責められたりするので)
責任者が自分の立場を守る為にしっかり仕事をしてくれている人、しない人に対しての評価が出来てない事で人事考課に反映されない事。
故に頑張ってる人の士気も下げている事がどれだけ危険か責任者がしっかりわかってない事。

一番被害を受けているのは利用者様です。

我が子が保育園や学校で何かあれば保護者は怒り狂うでしょう。その意識が仕事中に利用者そっちのけで喋ってる人達には欠落しているのです。
欠落してるくせに、往々にして我が子に何かあれば職員を罵倒するのは、自分が利用者様にやってる事を棚上げしくっちゃべってる連中です。
やはり、責任者に据える人材が要と思いますー
後は、パートやアルバイトであれば更新しない事ですかねー
利用者をしっかり守る事が出来ない職員はいりません！って運営が見せる事。
でも、それはやはり責任者がしっかり評価出来ないと実行できないですからねー

やはり責任者次第です。