雑談程度で考えて頂けたらと思うのですが、最近夜勤帯に管理者とケアマネが次々仕事入れ、また、利用者のレベル低下困難利用者、徘徊者などとてもこなせる量を超えてます。
一応管理者等も報告して下さい！と指示がありしているのですが、なかなか伝わらない状況です。月一で構わないので、管理者等が夜勤に入って現状を肌で知るようなことは、筋違いでしょうか？例えばケアマネの指示は、夜勤帯にとっては必要なかったり、遅番や早番をもう1人入れた方が業務がスムーズに感じたりします。あくまでも責任者として知って欲しいですし、実際やってみないと話しも噛み合わないと思います。どうなんでしょうね？

夜勤帯スタッフは、社員と夜専で15名程います。正直、夜勤者全てやり方が違うと思ってもいいでしょう。
ここ最近は、新人スタッフも増え悪い方向へ向かってます。新人さんって、一生懸命な分余計なこともしてしまう。一度でもやってしまうと、時間をかけて当たり前になる。残念ながら、優先順位などを覚える時間なくです。教え方も様々で、統一感もないです。愚痴は承知です、言われるようなこともたぶんそんな感じでしょう。手遅れ感もありますし、どうなることやら。コメント、ありがとうございます。

大当たり。

いいよ、聞かなくて。相手にするとこっちまで気分悪くなりますから。もっと考え直し方が良いと思うけど、無理かな。

そもそもケアプランって、そんなに意味はないと思ってます。もっとケアマネの仕事を意味ある仕事にしないと勘違いケアマネは、何してるのか分からないです。

自分で作ったケアプランで介護をしない。個人的に丸投げの極致だと
思っています。

ケアプランっていうことではなく、担当利用者の本当にどうでも良いことや昼間でも出来そうなことです。ただ、赤文字でさも重要なことのように長々書かれています。そうですね、例えば日付の分からない飲料や食べ物があります、チェックして報告下さい。など等日中でも出来るし、夜間帯にそれやる？って。まぁ、ケアマネにとっては重要かも知れませんが。コメント、ありがとうございます。

当施設の場合は、会社責任者社長ではなく施設長、現場責任者が管理者です。一般スタッフの上がサ責、ケアマネ、看護師がいて管理者です。あと、一般スタッフの長がお局様でしょうか。因みに、お局様は夜勤はしません。そうですね、欠員が出たら夜勤出来るスタッフが無理なシフトで対応します。スタッフも多いので、なかなか管理者迄たどり着きませんね。私は他業種からなので、介護施設の上下関係が単純なのには驚きです。いずれにしても、お局様から上は、夜勤帯に入ることはまずないですね。コメント、ありがとうございます。

本当に、同感です。利用者の安全、安眠、そして体調不良者の看護が主で十分と思う。それが、夜勤者の安易な発言で夜勤は、どうせ暇でしょう！から次々仕事を入れて行き時間をかけて現状況になったと思います。夜間帯が暇なら、平和な施設とはならないけど何かバタバタした施設に感じてます。コメント、ありがとうございます。

そうですね、管理者も夜勤者も本気なら夜勤帯気になると思う。申し送りのみを信じていたら、あぁこんなもんかって夜勤していたら思うこともあります。個人的には、やはり月一管理者等が入ればそれである程度は分かるような気はします。たぶん今は、申し送りのみの情報と思います。コメント、ありがとうございます。

本気レベルなら
改善提案して実施できない理由を
管理者からきいて
その返答によって実施可能な改善をまた
話しあって練り上げていく

元々、夜勤者でも仕事の特徴があり、個性が出ますよね。表向きちゃんとやっていてもそれって、大事かなと思うこともあります。例えば、掃除だけ完璧にやっていてもメインの利用者さんは、どうなっているのって。どこかで何かを削らないと仕事は終わりません。管理者等が必要な仕事を考えてくれたらと思ってます。コメント、ありがとうございます。

当施設も管理者等は、夜勤入れないって聞いたことあります。ただ、緊急事態など入るので、（10年で一度あったと思う。）制限はあるのでしょう。本当に、夜勤帯ってスタッフ少なく感じます。ホテルと違い利用者さん活動してますし、一晩中もありますよね。今は、日勤帯の方が看護師もスタッフも多くすごく楽に感じます。コメント、ありがとうございます。