職場の人間関係に疲れて介護福祉士の資格が合格だったら辞めようか考え中。
上司とパートさんが仲悪過ぎて挟まれて仕事するのも嫌だし、上司にこの間の夜勤明けに「パートさんよりは動いてるけど細々とした掃除とかそう言うのはやってくれないよね？昼間やる事なかったらずっと座っているよね？」って注意されたけど何かやろうとすると今するべきではないよね？と言いつつ時間が経つと忘れてるのかやってよと言われる始末。
仮に上司が居ない時に大掛かりな掃除をすると「もうちょっとこうやって欲しかった」等小言を言われて結局上司が気にいるまで上司自身がやって「誰もやってくれない」と言われる。どうしろと。
パートさんはパートさんで判断が出来ないのか中々動いてくれないし上司と一緒のシフトの時は上司を殆ど無視した状態で「正社員なんだからもっとちゃんと動いて下さいって言わないといけないでしょ」と何回も注意されたけど50歳も離れてる人に中々言えない事もわかってくれない。これ以上パートさんが動いてくれない状況になるのも嫌だし。
無資格で雇ってくれた恩はあるけど自分を取り巻く人間関係があまりにも悪いから嫌。けど辞めたいと中々言い出せない自分はもっと嫌になる。
みんなのコメント
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2025/2/6何かしらやっても小言を言われる。
皆が気づいて掃除する所ではない箇所を探してみる。
例えば…利用者の座る椅子の脚。テーブルの脚とか。
パートさん問題。歳を重ねた人は、要領よくサボるプロの人もいます。指示を出せる様になるには、勤務年数もあるけど。あなたの介護の知識を見せつけて認めさせる。がんばれ！いっ
2025/2/4私の周りの人々はだいたい福祉業界での転職してます。もちろん私も。
辞めて新しい世界を見るのもいいかもしれませんね。
ただ、この世界は狭いので後で変なうわさがたたないように円満退職をお祈りします。グループホーム
2025/2/4実務者研修所得済みで3年以上は働いてます。
恥ずかしながら午前の部は試験問題にチェックを入れ忘れておおよその解答は覚えていたので確実に正解している問題のみの点数では合格圏内でした。
介護福祉士の資格を取得するしないに関わらず自分を取り巻く人間関係が嫌で悩んでます。辞めればいいと思われるかと思いますが上司と件のパートさん以外は皆優しい人ばかりでよく気遣ってくれるので中々踏ん切りがつきません。
件のパートさんも私にはとても良くしてくれます。上司も機嫌が良ければ世間話も多少はします。サーヤ
2025/2/4考えるとは、精神に堪えているからでしょう。
中間管理職みたいになってますね。
それを裁くだけの力量は、今のトピさんには難しいですよね。精神患うと大変だから、転職されても良いかと思います。アリエナイ
2025/2/4どこも解答速報が既に出ています。
試験問題は持ち帰れるので、チェックなどを入れて後で解答速報での、合否判定が自己採点できます。
経験年数が3年以上でも、無資格で受験は出来ません。
受験の資格要件、というのがあり詳細は試験センターのHPでも参照してください。- アリエナイ2025/2/4
個人的に思うのは、今までに仕事を3年以上は一生懸命にして来たのと、その間も一生懸命に勉強して来た、そういう証なのです資格と言うのは。
資格要件などに違いはあるが、結局はどんな資格でも根本は同じだと思います。
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- ごんぶと
コンプライアンスは、従業員を守るためのものでもある。 こうあらねばなりません。 そもそも、コンプライアンスとは何か？ 法令や企業が、社内ルールを守り、社会的な良識や倫理観に沿って行動することを指します。 また、法令遵守だけでなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務をおこなうことを意味しています。 例えば個人情報保護法、利用者も従業員も守っているようで守られているのかな？ そういう疑念が募る事が多々あります。 特に従業員に対しては、既婚者とか子供は居るのかなど、普通に聞かれたり聞いたりもします。 家業が飲食店を営んでいて、食べに来て下さい、こういう事が営業行為とか、売名行為になってしまう時代です。 これ全てコンプラ違反になるそうです。 仮に聞かれても、お茶を濁すようにして、安易に答えない事が賢明です。 もう一つは、とても大事で深層に迫る事です。 例えば、パワハラやセクハラなどのハラスメントがない職場づくり。 そこかしこで深い闇が、何処も暗躍しているようですけどね。 一番驚いたのは、ハラスメントの種類の多さに驚いた。 最も代表的なもの、厚生労働省が定めるパワハラの6類型 ①身体的な攻撃 「身体的な攻撃」は、暴行や傷害にあたる行為を指します。 ②精神的な攻撃 ③人間関係からの切り離し ④過大な要求 ⑤過少な要求 ⑥個の侵害 だそうです。 この他にも、たくさんある様です。
雑談・つぶやきコメント2件 - 舘 ピン子
よく介護職の離職理由が人間関係と言うし、一番の原因となっています。 その主要な人間関係は、上司同僚、利用者やその家族。 ここから紐解いて行くと、一番人間関係が乱れるのが、上司や同僚でしょう。 同僚と言っても、年功、先輩後輩など様々で、年上の後輩も居るし、年下の上司も居ます。 ここから分析して行くと、比較的に衝突とか、不具合が生じにくいと思うのが、年功序列なのです。 昔の昭和の悪しき慣習と、よく言われてはいますが。 よく考えると、年齢が下の上司が年上の部下を指揮するのに、どうしても不自然になる。 同じく同僚も、年齢が下の先輩が年上の後輩の指導をして行く。 ここに、紛争の火種となる主な要因と原因があると考えています。 今どきは、普通のありふれた事なのでしょうけど。 各々の諸事情があって、こういう形には成るのですが、年齢が比較的に離れた上だとすると、後輩だとしても、それなりの人生経験が豊富なのです。 会社勤めで長く勤続して来たとか、主要な役職に就いて来た人だっています。 そこに大きな軋轢と、衝突などが生まれやすい。 下につづく。
雑談・つぶやきコメント5件 - ぴーぴ
グループホーム勤務してますが。 フロアリーダーが夜勤だけやって、日勤業務に入ってくれず困ってます。 理由は、夜勤が好きだから…という意味不明な理由です。 日中が大変なことにを訴えても、 昼間はみんなに任せてる、みんながしっかりしてるから大丈夫でしょー？ 自分はみんなと違って、事務仕事あるけど、昼間は集中して出来ない 夜勤中の方が事務仕事捗る…など訳わからない返答しか返ってきません。 昼間はみんなに任せてると言いながらも、 相談なく、いろいろ変更するとむくれたり、 却下するなど、パワハラまがいな発言もされます。 このリーダーは、系列の他拠点から異動してきた方ですが、前に居た拠点でも同様のトラブルを起こしこんなリーダー要らない！！と スタッフみんなで上長にも談判した結果の異動だったようです。 私たちも上長に同じような直談判していて、 上長からの再度指導も入っているのに、本人が変わる気全くない…という、最悪なリーダーです。 上長も然るべき手段を取ろうとしていて、 さすがにもう後がないとは思いますが、 みなさんの職場にも、こんな自己中リーダーいますか…？
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