第1子現在3歳で中度精神遅滞、第2子発育遅滞…
親がいなくなっても自律を願うばかりです。
例え財産を残しても自律が出来なければ無意味と考えてます。
…そこで共生型デイサービスを立ち上げようと考え始めました。共生型は赤字が多いと聞きます。
そして、コロナが追い討ちをかけてデイサービスを直撃してます。
共生型を新たに立ち上げるなら、何が重要と考えますか？

う～ん。自分の子供の為に立ち上げを考えているのなら、お勧めできない気がします。

資金が重要だと思う。
お金も無いのに、デイは建てられない。
残念な話です。

社会福祉士、精神保健福祉士、介護福祉士、介護支援専門員、相談支援専門員、SSW経験者、これらの資格を全て持っている人材を確保することが重要だと考えます。ちなみに私は何も持っていません。
なぜなら経営者側なので、人材マネジメントに優れているため、資格を要しないからです。
福祉サービスの重要な点は、人材です。人材が全てです。
マニュアル、重要事項説明書、会議録、契約書、研修等々の計画書などは表面的にそろえて、実地指導が通ればいいだけです。
何よりも人材です。
国家資格保持者は絶対的最低条件です。
資格や学歴など関係ないと言う人がいますが、関係ありすぎます。
国家資格と大卒が、我が法人の採用最低ラインです。
その分、無資格者や高卒よりも人件費はかかりますが、明らかに質が高く、数年で充分にコスパ相当以上になります。

おはようございます。　児孫の為に美田を買わず、とはいえ子供たちが生活しづらいものを抱えていれば、心配になるのも良く分かります。

事業を立ち上げるのであれば、制度を良く知る事、収支計画などが具体的に出せる事、利用者や働き手の確保が出来る事、矛盾するようですが、介護事業だけに頼らない事業も計画、実施案がある事などは必要なのではないでしょうか。　融資する銀行も、人とモノがちゃんと確保できて収支計画、返済の計画などに無理がないか等見られます。

お子様については、いずれにしても事業を継ぐ等も難しい可能性がありますし、そもそもそこまで自分が事業を安定させることが出来るめどがあるのか？　色々な見方をしないといけないかと。
お子様のサービス利用と、見守りが同時にできるメリットを考えて共生型の立ち上げをお考えになったのだとは推測できますが、私の近くにいる経営者は全く話も出しません。
お金にならない～事業として立ち行かないと判断しているのだと思います。
また、人材として児童福祉・高齢者福祉ともに明るい人はそうそういません。私も高齢者関係の介護・福祉関係には強くても、それ以外は概要を知る程度です。その辺り含めて見通せないようでしたら、大変失礼な物言いかもしれませんが、借金を抱えて終わりの可能性が高いかもしれません。ネットや、このコミュニティ程度では概要を知って終わりです。自分ですぐ動かせる資金が無ければ、何とかの皮算用です。

お子様の将来をお考えならば、任意後見人制度を考えるなど、事業に絡めない考えをされておく方が重要と考えます。
一石二鳥ではなく、二兎を追う者は一兎をも得ずです。

福祉業界も御多分に洩れず、飽和状態で過当競争による業者の疲弊があるかと思います。

私見ですがその中で伸びている業者は、独自のサービスを提供している、特色のある所です。

成功するか否かは、まずは如何に追随出来ない独自のサービスを提供するかに掛かって居ると思います。

児童福祉から高齢福祉までシームレスに精通したケアワーカーやソーシャルワーカーは滅多にいない。
比較的、高齢分野のことは認知されているが、児童のことになると話が通じない。
要保護児童対策地域協議会ケースです。基幹相談の職員です。発達障害児ですが高機能型です。精神手帳はないけど、ICD-10のSコードなので障害サービスは使えます。15才でも児相の支給決定通知があれば障害者用グループホームに入居出来る。
等々、普通に話しても話が通じないことばかり。
これらの話が理解できる人材なら共生型でも使えるワーカーかもしれないね。