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舘 ピン子

よく介護職の離職理由が人間関係と言うし、一番の原因となっています。
その主要な人間関係は、上司同僚、利用者やその家族。
ここから紐解いて行くと、一番人間関係が乱れるのが、上司や同僚でしょう。
同僚と言っても、年功、先輩後輩など様々で、年上の後輩も居るし、年下の上司も居ます。
ここから分析して行くと、比較的に衝突とか、不具合が生じにくいと思うのが、年功序列なのです。
昔の昭和の悪しき慣習と、よく言われてはいますが。
よく考えると、年齢が下の上司が年上の部下を指揮するのに、どうしても不自然になる。
同じく同僚も、年齢が下の先輩が年上の後輩の指導をして行く。
ここに、紛争の火種となる主な要因と原因があると考えています。
今どきは、普通のありふれた事なのでしょうけど。
各々の諸事情があって、こういう形には成るのですが、年齢が比較的に離れた上だとすると、後輩だとしても、それなりの人生経験が豊富なのです。
会社勤めで長く勤続して来たとか、主要な役職に就いて来た人だっています。
そこに大きな軋轢と、衝突などが生まれやすい。
下につづく。

みんなのコメント

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    • カーズ

      2025/2/3

      どの業種も離職理由の一位は人間関係があがっていますが?

      • ちやちや2025/2/4

        それなら、尚のこと必要不可欠ですよね。
        コンプラと、ハラスメント対策が。
        ものすごく大事な事ですけど、どの業種においても。(笑)

    • ぶんぼ

      2025/2/3

      この年功序列の逆転現象には、驚愕の背景があります。
      その昔、バブル景気がはじけたころにさかのぼる。
      世の中は不景気で、企業などの会社も疲弊していた時、苦肉の策で年功序列の定年間際の、年齢層を対象にリストラを敢行した。
      そうして、まだ若手の社員を主要な役職に抜擢して行ったことが始まりです。
      比較的に年齢層が若いので、人件費のコストが安い。
      バリバリ働けて、どんどん会社にも貢献できると言うように。
      でも、その腹の内は給与高くて、働きの良くない人達を切り捨てたのですよね。
      全ては企業などの会社のトップと役員などの、一部の者たちが画策して来た事なのです。
      会社を守るためと言い、裏腹ではそういう経営陣たちの収入を下げたくなかったのです。
      これが真相であり、起因となった出来事です。
      そこからは、まるで怒涛のように何処も高齢社員を切り捨てたり、早期退職を募る様になりました。
      役職に若手を起用して、肩書だけを与えても人件費抑制のために、給与の安い若手を起用し続けて今日にまで至るのです。
      ある特養の、雇われ社長の様な人が、こういう話をしていた。
      儲けて何が悪いんだ、儲ける為にこの事業を始めた。
      肩書は与えても、お金は与えないのが、この業界の暗黙のルールで、鉄則なのだと豪語していた。
      驚愕の真実ですよ。

      • 乃木

        2025/2/3

        本質はメンツね。
        組織はメンツで動いている。

        • 舘 ピン子

          2025/2/3

          まだ続く。
          今度は上司に、焦点を当ててみます。
          上記にもある様に、年齢が下の上司が、年上の部下を指揮すると言う話。
          その年上の部下が、例えばサラリーマン時代に課長などの役職者であったとします。
          今は部下で、単なる介護職でしょうけど。
          相手の身になって考えて行うのが、介護の仕事でもあり、寄り添うという事に繋がる。
          それぞれ立場は違うが、同じ人間に何ら変わりない。
          同じ人間に接するのに、同じ要領なのです。
          それを身勝手な言い分で、立場が違うと言い訳をしたり、それを盾にして屁理屈を述べる。
          なので、衝突や紛争となる火種となるのです。
          上司や上席者だから、何を言っても構わない発言や言動などは無いし、接し方においても傍若無人な振る舞いなど、して良い訳が無いのは同じです。
          皆がよく口にする、昭和の遺跡などと言いますが、どう考えても年功序列はすっきりとしていて、ごく自然だと思う。
          それでも、衝突も軋轢なども有るけど、割かし沈静化するのも年功という、年の功が比較的に有利だと思えるのです。
          特に若手の上司などは、年功を疎ましく思い、遂には追い出すと言う暴挙に出てしまう事が多い。
          その取り巻きは、自分の気に入る人達や、イエスマンしか置かなくて、より一層にエスカレートをした、愚行に走る事が多い。
          他にも、思い当たる節が有るでしょうし、自分の思いの丈を書き綴るのも、自分を見つめ直すなどの良い切っ掛けと成れば良いと、そう考えています。

          • 舘 ピン子

            2025/2/3

            長くなるので、つづき。
            その他にも、比較的に年齢は近いが衝突する事も多々あります。
            それが見解の相違。
            どちらも正しいと、双方が言い合いをする光景もよく見ます。
            例えばの話、野球のボールがあり、それを目線で見るのと、上からとか下からとか、或いは斜め横から見ても、同じ野球のボールです。
            つまり何が言いたいかと言うと、目的や目標が同じだという事です。
            野球のボールに例えましたが。
            視点観点に違いが有るのと、その目的や目標に対するアプローチに違いがあるだけなのです。
            しかし、皆は同じ目的や目標に過ぎない。
            そんな些細な、行い方や形が違ったとしても、明らかに危険だとか、余程おかしな事でもない限り、言い合いなど論外なのですよね。
            なにせ、目的や目標は同じなのですから。
            それを自分本意の行い方や、その意に沿わない者に対して否定や批判をするとか、それこそが、そもそもおかしな話なのです。
            経験豊富で自信が有っても良いが、それを他人へ押し付けるのは自己中心的思考だと言えます。

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