デイサービスの加算条件ややこしく無いですか？
おまけに、役職経営者がレベルが低くて、職員が定着しないのです。
しばらく幽霊社員もいました。
余りの酷さに、実地指導の通報をしたくらい酷い。

転居してから、私はあることに気付きました。
それは、小規模の事業者の役職経営者の質の悪さ。
中規模、大規模は、直接下の職員への影響は少ないですが、小規模は、あからさまに役職経営者の質の悪さを知ることになります。
介護保険事業者としては、本当に相応しくない、恥ずかしい経営者が多いと感じました。
情けなくて、、。
利用者と職員は、被害者ですよ。 嘆かわしい現実です。

デイサービスの加算は、看護師不足で1*2時間のパートでも良くなった。
デイはたいした医療処置がないから、看護師が介護職員扱いも同じ様なかんじで、介護福祉士の相談員が上の様な感じになってるよね。
また、入浴加算、デイ利用加算？加算1加算2そして、中重度加算と有るようだ。
送迎加算もあるかね？
職員が毎日同じ人数で同じ就労時間じゃ無いからややこしんだよ。

私は地方にすんでますが、私も田舎の方から、少し都会に引っ越して来ましたが、介護現場の悲惨さにはビックリ仰天でした。
労基署に、経営者の悪さに指導が必要だと、何回も相談しています。
まるで世直しをしているようだ。介護の経営者の指導を何とかしないと、介護職員達は泣いてますよとうるさいくらいに言ってます。
会社側がしらばっくれるなら私の名前を出しても良いと伝えていますよ。

垣間見れるはいちいち良いから、現場を知らない人は、おだまり！

辛い思いをした人は、あなたにはわからなくても、わかる人は解るのよ。

まず、どんな加算がややこしいのか。
経営者のレベルがどのように低いのか、どんな事が低いと感じるのか。
在籍職員を虚偽すると、違法になります。
実地指導と言うのは、定期的に行われる抜き打ち調査です。
この場合は、監査される事例になる。
転居とは何か、誰が転居をしたのか。
被害者と言う、あなたの文章の質の低さが垣間見れる。
何をどのように伝えたいのか、纏まりも無いし、単なる感情論の走り書きです。
さっぱり内容が分かりません。

余程酷い小規模デイにおられたんですね。
国の政策を見ているとどうみても小規模を潰しに掛かるような
取り組みなので、状況的にも厳しいのでしょう。
介護報酬を下げ加算で売上を取る仕組みになると、どうしても
人件費が嵩むようになり経営するのもやっとだと思いますよ。
介護保険制度が始まった初期はかなり旨味があり介護業界に
関係ない方たちがコゾってデイサービスや訪問介護事業に参入
していましたが、徐々に旨味もなくなり方向転換された方と
そのままダラダラと続けてしまったところで、差がでたような
気がします。
早めに手を打てばどうにかなっていたものを、経営者の怠慢や
知識の無さで営業しているところはかなり危ない橋を渡って
居るんでしょうね。

福祉の知識なく資産がある経営者
福祉の知識はあるけど経営知識がない経営者
福祉の知識があり資産もあり経営知識もある
経営者
その他いろいろ

いろいろいるから見極めて入社決めましょ
上にあげた中で最悪な経営者は
２番目かな