コロナ対策で家族の面会やユニット間の職員の行き来はしばらく禁止。そこまではいい。休憩室に行けなくても、非常事態だものガマンしましょ。
でも、職員会議や研修、家族を交えての担当者会議はするんだって。
うちのトップって・・・。
みなさんの施設は研修や会議、どうしてますか？

全国展開の施設勤務です。4月も5月もカンファレンス・全体会議共に原則全員参加で行います。幹部の会議はSkypeらしいですが、現場は３密。危機管理能力が無い事にうんざりです。

ウチは未だに無駄な会議を1時間も2時間もやっています。挙句には休日の職員まで呼んで会議をやっている状況。上司が全くコロナに関して危機感を持っていない。職員と利用者の命以上に会議が大事なんだと呆れています…。

皆さん、ありがとうございました。
施設の危機管理能力がよくわかる事態ですね。
その後、担当者会議は市からの通達で家族は不参加になりました。
救いようのない経営陣の下で働く職員のために、会議や研修も強制的に禁止してほしいと思う今日この頃。

普通の会議でも議事録もかかないレベルなので、意味のない会議は早々に開きません。

会議のお題はメール。窓開けて、短時間開催。研修中止して各自専門書読んでまとめて出す。
今回、厚労省通達で、担当者会は集まらず、各自に意見を求めて回答を回収し、記録に残せば良いです。大して、変化が無ければ無理な開催しなくてもいいです。
担当者会で密集して、自分たちの生命に関わるでしょ。厚労省通達は、トップの方が読んでいるはずです。

どこもPCで、ネット会議していますが。

全部中止、メール等で対応してます何も変わりません今までなんとも無駄な事をやっていたか自覚しました。

先日、年に一度の園(特養)の全体会議がありました。〔全部署・3ヵ間に分けて。介護は夜勤の関係もありますのでね〕
会議室に入る前に手洗い・うがい(施設長見守りのもと)。マスク着用。椅子を２個分づつ空け着席。換気のため窓全開。会議の終盤に施設長手作りのマスクを３枚づつ配布(洗い方付き)。会議が終わったら自分が座っていた椅子を消毒して退室。
ああ…夜遅くまで施設長室からミシンの音がしてたのはコノ為だったのね。クオリティーの高さにも驚いた。家にはマスクの在庫はまだあるけど折角だから使わせて頂いてます。

あーあ、