先日OJTの面談があり、上司の評価の仕方に疑問を感じました。
人の事を持ち上げるだけ持ち上げてから、一気にダメ出しされ、モチベーション低下しました。
(しかも夜勤明けで退勤時刻が過ぎているのにもかかわらず…)
それでいて、「私は出来るけど、貴女はまだまだね」と自慢話を聞かされ続けることに…
(上司は約20年介護の仕事に携わってますが、私は介護の仕事に携わってまだ3年ほどです)
まだまだ未熟な事は多々ありますが、何故こんなことを言われないとならないのか悲しくなります。

正しきものは見る目です。
職人の世界は、出来栄えの悪い悪いものは見るな、良いものだけを見ろ、と言います。介護の世界だけじゃなく、良いもの、正しいものを見る目、目指す目をもつことが必要で、実行力なんて自然と身に付くことを体感してると思いますが。キャリアなんてなんの役にも立ちませんよ。木下の介護に面接行ったら、３年で施設長が標準だと聞かされました。20年でそこですか？と将来の自分と比較して見下ろしてみることを競争社会ではやってますよ。モチベーションって自分上げ下げするもので、他人に上げ下げされるものではないから、いちいち上がり下がりするのは恥に感じるくらい強い気持ちで懐を深く持てば苦になりません。

包容力もない、尊敬もできない、自己満で、部下を育てる事ができない上司なのでしょうね。
自分がまだ浅かった頃の失敗だんを話しながら指導するとかできる上司になって欲しいですね。
最初から出来ていたのなら、あがますが。と言えたらスッキリしますけど、、と言ってみる、　笑笑

おばさん上司って本当イライラする😤❗
介福取って報告したら、資格って調子こいてるらしいと言われた😖❗
自己評価で5段階中5と回答したら誰も認めてないから書き直せと言われた😵❗
パワハラの嵐だね、いつか訴えてやろうと思います😊❗

よく分かります。
うちのお〜ばあーケアマネ管理者と同じです。仕事の終了時間前の一番忙しい時や朝一から、パワハラの怒号が始まり仕事する気が無くなります。
私は出来るけど貴方は、出来ない人の話しを永遠にします。
ウンザリしかないです。

うちの上司かと思いました。
マウントはなんのアドバイスにならないですよねえ。
認知症高齢者の気持ちは察することができるのに健康な人の気持ちは察することができないのが不思議 といつも思います。

その上司
マウントとりたい系だろね笑
マウンター笑