ナルホド
去年から施設の方針が変わり、良い人材は離職率の低い部署へとまわされることになりました。
これにより人材の層の偏りが部署ごとに目立ち始めています。ちなみに自分が務めるデイサービスは離職率ワースト1位なので、回される人も問題を抱えた人が少なくありません。
主任はなんでボロしか回してくれないのかと日々イラついています。施設長に掛けあっても｢まずは人の辞めない環境つくれ｣の一点張り。
施設としては考え出したアイデアでしょうが不満も出ています（おもにデイサービス）。
私は良いアイデアと考えますが、みなさんの意見お願いします。ちなみに昨年デイサービスでパワハラいじめにて辞めた職員は
5人です。
みんなのコメント
0件かえサル
2025/3/23自分の持つアイデアを通した、そういう夢を見たのでしょう。
転職模索中
2025/3/22離職率が低い部署は辞めないから常に人員は足りてるわけですよね。
そうなると、求人募集で入ってきた人はどこに行くのでしょう？
入ってきた新人をわざわざ離職率が高い部署に配属する意味が分かりません。
短期間に入っては退職、入っては退職を繰り返すことになりますよね。
退職者数は公表されますから、施設の評判を落とすだけの行為にしか見えませんね。求職者だけでなく、施設を利用しようとする家族も見てますよ。ナイノニ
2025/3/22施設側が、そんなアイデアを出して、実行などしません。
何故なら、良質な人間を離職率の高い所へ移動させないからです。
そもそも人材を、良し悪しで振り分けしませんので。
良し悪しは人事考課で、判断しますから。
自前のアイデアとやらを、施設と転嫁しただけの話です。ユウ
2025/3/22問題は、パワハラ、いじめる方です。
例えば、管理者や古参者なら辞めさせるのは困難で、新人が辞めて行きます。
つい最近も良い管理者が、悪い管理者達のちょっとした事、就業中に私用の電話していた、と言われ辞めさせられました。おかしな事です。
どうして、悪い方ばかりが残っていくのか、そこが問題と思います。
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教えてコメント3件
