現在特養のユニットリーダーをしています。

介護施設にとって、どうしたら勝ちとなるのでしょう？
日ハムの栗山監督の本を読んで、ふと思いました。
目指すところがわからなくなっています。

他の施設と比べ売り上げを競争するわけでもない、利用者さんの満足度をあげたところで給料があがるわけではない。
（あまり介護に熱を持たないようにしています）
みなさん、介護施設の勝ちってなんだと思いますか？

楽に稼げる職場にすること。

それは、唯唯素人、世間の評判ですよ。行政や国は騙せても世間は騙せないです。時に就労した職員も世間の一いんです。

労基法を守らずに、無茶な勤務をさせて何の返答もしない社福の事業所は負け。きちんと守る事業所に勤めた人は勝。根拠＝労基法を厳守する事業所が少ないから。

勝ちはありません。負け試合からスタートするお仕事なので。
強いて言うのなら、自らの身体と生活と将来を守りながら、限られたなかで何とか利用者本位っぽいサービス提供ができたと自分で感じることができれば、勝ったのかな？と、思います。

現役世代である従業者のADLやQOLを犠牲にして後期高齢者のADLとQOLの低下を緩やかにするお仕事なので
基本的に勝ちなんかありません。

売り上げを落とさず末永く続けていける事業所であることが勝ちなのではないでしょうか。これがこの業界において一番難しいことだと思うので。

介護度が高くて収益は高いのに、
手間は掛からない入居者で揃える。
つまり寝たきり。

自身の所属先での理念や目標を目指し業務を進めていくことが、勤める人の責務であり、施設運営の存続を可能にし続けられることに繋がり、結果、｢勝ち｣になるのかなぁ？と、思います。

勝ちより価値です。施設の価値、自分の価値を見出せるように、私も頑張っています！

長年民間企業で仕事をしてきた経験からいえば、その法人が存続していく事が勝ち組と考えます。ただし、給与の面からいえば公的社会保険事業の一つである介護施設で賃金上昇を期待するのは、制度上難しいと考えます。

介護は生産性のない仕事であるため施設に勝ち負けはないと思います
職員の勝ちは業務で壊れず仕事を失わないこと
人間としての勝ち負けなら得た所得で個人的に何かを為すことでしょう

勝ちも何も、法律にのっとって、法律を順守して動く社会福祉事業に、法律違反は鬼門です。それが介護保険法でも障害者福祉法でも、なぜなら国家事業の一翼を担うわけですから。それゆえ、労働基準法も順守しなければいけません。できるわけないとほざいたところで、その社福は負けです。法律違反事業を宣言したことになります。ですから、勝ちとまではいわないけれども、法律の縛りが端的にある、自治体経営の福祉事業所以外、みなやばいんではないでしょうか？

介護事業主の立場で考えると、給料が安くて便利な人が一番良いのですよ。
経験豊富で優秀、資格保有も申し分ない。
こういう人は、お金を出さないといけないから、事業者が役職に抜擢しないのです。
だから、安くて便利な人しかリーダーに抜擢しないのです。
それもこれも事業主だけが、儲けたいために行うということ。
あなたよりも、事業者のほうが1枚も2枚も上手なのですよね、狡猾でずるがしこい。

リーダーなんて損な役割ですよ。責任だけ負わされる。
野球で言えば古田敦也さん野村克也さんでしょうか。
選手兼任監督、プレイングマネージャー。「代打、俺」
難しいポジションです。打ってばかりもいられない。受けて全体のことを考えないといけない。色んな人がいるのをまとめないといけない。
仰る通り熱を持ちすぎても駄目で、チームをどうまとめるか。
トヨタ等の企業もそこに力を注いでおられるようで、ちょっと本等読んで見ようかな。
何かを作るとか勝ち負けでもないし確かに成果が見えにくく達成感がないんですよね。医療と違って治すというのでもない。
この経験をこれからどう生かせるかという所が自分の勝ち負けになるかと思いますが、どうも、可もなく不可もなく当たり障りなく平の職員でずっと長く働く方が勝ち組ではないかと思う今日この頃。

あなた自身が「ここで働いてて良かった」と思えたら勝ちじゃないでしょうか。負けてない、みじめな思いをしていない、この先に期待をもてる。そういうことが「勝ち」の意味だとすれば。
そのためには、スタッフの方々が同じ様に「ここで働いてよかった」と思えなくてはなりませんし、入居者の方や家族の方はもちろんです。
一人の力では困難ですから、少なくともリーダーさんとしては「この人についていきたい」と思ってもらえる様になれば成功かと思います。あとは組織をまとめる人の責任でもありますから。

介護施設の勝ち？とは 難しいですねー考えたことなかったのですが 利用者様から あそこの施設は手厚く 良いと言われる事でしょうか？

なぜそんな事考えるのかな？
勝ち負けなんて関係ない！

大丈夫だけど、でなく大事だけど

ご利用者や、ご家族の満足感も大丈夫だけど、
働いている職員の満足感や幸福感を追求したほうが良い施設になるのかな？

そもそも、何と比べて勝ち負けを決めるのでしょうか。
およそ理解に苦しむ。
他人や、事業所間で切磋琢磨する事は良い事ですが、何を基準に勝敗が決まるというのでしょうか疑問です。
トーナメント方式の、高校野球じゃあるまいし。
強いて言うなら、そこで働いていて幸福を感じるかどうかなのですよね。
他人との関わりにおいても、処遇待遇に関してもいろんな面で。

良い施設、離職者0、人間関係も良く、働き易く、笑顔が絶えない、トラブルが起きたら、スタッフ皆で対応する、理想のリーダーがいる、正直、全て逆の施設が大半かと⁉︎トピさんもこれから何十年と転職せず、今の施設でやっていきたいかと？良い施設を作っていくのも勝ちなのかなと思います。